戰略管理類 —— 基于BLM/MM的SP/BP戰略管理—從戰略到執行(DSTE)變革之道
“聽了胡老師的課,解決了戰略思維框架的貫通問題,兩天的學習很開心;學習資料很全面,每次上胡老師的課都受益匪淺,非常感謝!”
——培訓地點:北京 ?培訓講師:胡紅衛
戰略管理類 —— BEM戰略解碼與戰略執行——學習三星、華為戰略高效
“戰略制定到落地的有效銜接,系統了解整個解碼過程的方法和工具;學會了如何結合KPI和OKR實施CSF;對我們的工作非常有幫助,能更好的保障戰略目標的分解和執行。干活滿滿!”
——培訓地點:深圳 ?培訓講師:胡紅衛
?系列班—— IPD高管訓戰班
“很務實!在實踐中問題得到了解決。
很多問題老師很通透,實踐意義很強,能夠對業務工作提供落地措施,對于IPD管理行程系統邏輯管理思維,可以有效的運用于研發體系建立和產業運營?!?/p>
——培訓地點:深圳 ?培訓講師:胡紅衛
研發體系類——集成產品開發(IPD)
“對我而言,對IPD的認知是一個由無到有的過程,觸動很大,掃清了許多認識誤區;通過此課程的學習,對項目管理與職能部門之間的關系有了更明確的理解,使我認識到做研發管理也有結構化的管理思想與工具,受益匪淺。”
培訓地點:深圳? ??培訓講師:胡紅衛
五城聯動——如何打造高效的企業研發體系(總裁班)
“從來沒有如此全面、深入的了解整個研發管理體系的知識,讓我豁然開朗,真是受益頗多。感謝,感謝!”
培訓地點:北京? ??培訓講師:胡紅衛
成功的研發主管系列課程——研發項目管理
“課程系統、緊湊、實用,對有經驗者是提高,對無經驗者是啟蒙?!?
培訓地點:北京? ??培訓講師:郭富才
成功的產品經理系列課程——軟件工程實踐管理
“對個人的開發流程有了規范的認識,掌握了一定的度量方法,對我公司在軟件管理上的正規化提出了寶貴意見,謝謝!”
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成功的產品經理系列課程——研發項目管理
“研發的項目管理,拓展開發產品的局限性思維、兼顧市場、客戶、采購、制造、服務的全部工作內容,使產品的研發思維更系統;所有課程要點都十分有用,每一環節及基案例,值得思考與借鑒!”?
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成功的人力資源管理系列課程——研發績效管理
“理論、概念很系統,非常實用,案例較豐富,有拋磚引玉的作用。從中得到了研發績效管理的具體思路,能具體用到以后工作中!”
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