IPD運行的兩條主線

圍繞Offering全生命周期，打通OR、OBP兩條主線

從需求管理，到產品規劃與立項

打通產品包（OR）需求的主線

AIPD-需求與規劃系統-OR模塊（界面示例）

產品規劃要堅持市場導向、系列化規劃

在研發及產品管理中，產品規劃主要指新產品規劃，即根據業務發展需要，面向市場/細分市場按照業務單位/產品線(BU/PL)，規劃未來(如3-5年)的產品族/系列(PF)和需要開發上市的新產品，如下圖所示:

基于市場與平臺的產品規劃五步法

新產品是市場需求和技術創新相互作用的結果。產品規劃必須堅持以市場為導向，避免“先產品后市場”的邏輯錯誤。漢捷在市場管理（MM）方法論應用的基礎上，原創總結、提出了“基于市場和平臺的產品規劃五步法”并實踐應用。其框架如下：

AIPD-需求與規劃系統-RDP模塊（界面示例）

CDP流程框架與關注點（舉例）

清晰回答WHY的問題：

• 宏觀市場和行業發展是否帶來新的機會？

• 目標細分市場和客戶是誰？目標細分市場的特征、應用場景以及客戶的問題和期望是什么？

• 新產品帶來什么價值？(客戶的用戶、客戶、本公司)

• 技術、標準和產業發展對本產品所處的市場的支撐能力如何？

• 新產品如何提升競爭力？

• 新產品如何盈利？

• 市場對新產品的需求全集是什么？

• 是否可以通過合作產品滿足客戶需求？

清晰回答WHAT的問題：

• 產品做成什么樣？

• 產品應用場景是什么？

• 產品在產品線解決方案中的定位如何？

• 初始OR包包含哪些需求？需求優先級，關鍵價值需求？

• 目標成本是多少？

• 產品關鍵競爭力？

清晰回答HOW/HOW MUCH/ WHEN/ WHO 的問題

HOW？

• 如何保障產品能實現？

• 營銷目標是什么，如何實現？如何提供產品服務？

HOW MUCH？

• 產品投資是否會盈利 (收入、投資、目標成本、盈利的評估)

WHEN？

• 產品生命周期關鍵里程碑

WHO？

• 誰負責產品開發

AIPD-OR、RDP、CDP模塊的主要功能項