典型案例1：邁騰科技戰(zhàn)略執(zhí)行運營系統(tǒng)
目前應用戰(zhàn)解碼、組織及個人績效、項目績效、數(shù)據(jù)管理平臺、績效儀表盤等模塊用軟件開發(fā)技術(shù)及工具，由深圳-硅谷聯(lián)合IT團隊打造
典型案例2：漢捷咨詢iDSTE軟件平臺
漢捷咨詢從2019年4季度開始使用HI-EPM績效系統(tǒng)，2020年3季度起開始全面應用iDSTE軟件平臺，取得突出效果。而且我們“自己制造的降落傘，自己先跳”，也確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性！
典型案例3：特變新能源公司eDSTE解決方案
從2021年9月開始導入eDSTE解決方案，目前已經(jīng)應用iDSTE軟件平臺開展戰(zhàn)略與運營
特變新能源通過4個月成功實施iDSTE系統(tǒng)
通過4個月實施iDSTE軟件平臺（即HIEPM系統(tǒng)），過程中配套開展DSTE咨詢服務，構(gòu)建了數(shù)字化的戰(zhàn)略管理體系
特變新能源實施iDSTE的典型效果見證
iDSTE戰(zhàn)略管理平臺主要在四個方面，給特變電工新能源公司帶來了突出的效果
典型案例4：深圳某科技企業(yè)實施eDSTE解決方案
2022年3月，深圳一家設(shè)備科技企業(yè)選擇漢捷“iDSTE戰(zhàn)略軟件”作為戰(zhàn)略管理的IT平臺，推動戰(zhàn)略管理實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
三結(jié)合方案：DSTE咨詢+DSTE-4A架構(gòu)+iDSTE軟件
打造戰(zhàn)略管理平臺，不是單純的軟件實施，要配套進行SP/BP流程與組織的梳理與構(gòu)建，并且需要建立DSTE的4A架構(gòu)（業(yè)務架構(gòu)BA、信息架構(gòu)IA、應用架構(gòu)AA、技術(shù)架構(gòu)TA），從而形成“三結(jié)合”的解決方案。目前項目正在進行中…
典型案例5：元征科技實施iDSTE-SAAS平臺
2022年5月，深圳元征科技股份有限公司（汽車診斷行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，香港主板上市公司）選擇漢捷“iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行軟件”作為戰(zhàn)略管理的IT平臺，實施iDSTE軟件SAAS平臺，并開展為期一年的DSTE戰(zhàn)略管理咨詢
2022年5月13-14日，漢捷董事長胡紅衛(wèi)為元征科技管理層講授“從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)”, 統(tǒng)一思想和認識，并標志著項目正式啟動
iDSTE平臺實現(xiàn)了與元征科技已有ERP、PLM、PM、OA、預算、CRM等應用系統(tǒng)的打通與集成，并
發(fā)揮了公司信息系統(tǒng)的源頭、大腦或者神經(jīng)中樞的作用
典型案例6：來伊份股份導入iDSTE軟件平臺
2022年6月，來伊份股份選擇漢捷“iDSTE戰(zhàn)略軟件平臺”，配合DSTE咨詢輔導構(gòu)建系統(tǒng)化、高效的DSTE戰(zhàn)略管理流程，制定高質(zhì)量的SP/BP，并實現(xiàn)戰(zhàn)略的高效落地，助力“建立一萬家店，達成千億規(guī)模，實現(xiàn)千億市值”的戰(zhàn)略目標
典型案例7：華太電子全面實施iDSTE戰(zhàn)略系統(tǒng)
2022年12月，華太電子“iDSTE戰(zhàn)略軟件平臺”項目啟動，配合2022年9月啟動的DSTE咨詢項目構(gòu)建系統(tǒng)化、高效的DSTE戰(zhàn)略管理流程，制定高質(zhì)量的SP/BP，并實現(xiàn)戰(zhàn)略的高效落地，iDSTE戰(zhàn)略軟件平臺有效的使DSTE流程及體系集成、高效運行，使相關(guān)方法及工具得到固化和繼承，推動華太“千億市值”目標實現(xiàn)。
典型案例8：山東某科技企業(yè)全面實施iDSTE戰(zhàn)略系統(tǒng)
2023年4月，山東某裝備制造業(yè)上市公司&漢捷 “iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行軟件實施項目”啟動會隆重舉行，是該公司戰(zhàn)略管理規(guī)范化和數(shù)字化的又一個突破；iDSTE系統(tǒng)在未來也將全面推動DSTE流程的落地運行，全方位提升戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的能力，為公司帶來更好的發(fā)展，創(chuàng)造更大的價值！
典型案例9：科瑞技術(shù)全面實施iDSTE戰(zhàn)略系統(tǒng)
2023年4月，深圳科瑞&漢捷 “iDSTE戰(zhàn)略軟件系統(tǒng)實施項目”啟動；本項目主要應用iDSTE戰(zhàn)略軟件系統(tǒng)的戰(zhàn)略解碼及KPI管理、組織及個人績效、儀表盤/經(jīng)營BI、重點工作（或關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措）管理等模塊，項目前期，科瑞同事們對業(yè)界主流的績效軟件平臺（包括SAP-績效管理系統(tǒng)、北森eHR績效管理平臺等）進行了認真調(diào)研、充分交流和比較，最終選擇了漢捷咨詢&漢卓軟件自主研發(fā)的iDSTE戰(zhàn)略軟件系統(tǒng)，非常感謝科瑞的認可和信任！
