項目背景

歌爾股份有限公司成立于2001年6月，2008年5月在深交所上市，主要從事微型聲學模組、傳感器、微顯示光機模組等精密零組件，虛擬現實/增強現實、智能穿戴、智能音響、機器人/無人機等智能硬件的研發、制造和銷售，目前已在多個領域建立了全球領先的綜合競爭力。歌爾股份秉持一站式服務為客戶創造更大價值的理念，深耕產業價值鏈上下游，已與消費電子領域的國際一流客戶達成穩定、緊密、長期的戰略合作關系。從上游精密元器件、模組，到下游的智能硬件，從模具、注塑、表面處理，到高精度自動線的自主設計與制造，歌爾打造了在價值鏈高度垂直整合的精密加工與智能制造的平臺，為客戶提供全方位服務。

歌爾研發布局全球。在美國、日本、韓國、丹麥、瑞典、北京、青島、深圳、上海、南京、臺灣等地分別設立了研發中心，以聲光電為主要技術方向，通過集成跨領域技術提供系統化整體解決方案。

歌爾股份，自導入IPD咨詢項目以后，近十來年保持高速成長，年復合增長率達44.5%。

第二部分：引進IPD咨詢的原因及咨詢項目情況

為了解決公司發展過程中遇到的研發管理問題，在2006年7月，歌爾集團（后改為歌爾股份）和漢捷做了多次溝通與交流之后，邀請漢捷顧問實施了IPD咨詢調研，搜集到的問題如下：

第三部分：核心問題及解決方案

漢捷咨詢顧問用7個月時間完成了IPD項目的全面實施，依據調研診斷結果，在審視公司戰略的基礎上，從以下幾個方面幫助歌爾建立具有競爭力的研發管理體系。

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第四部分：IPD咨詢項目效果

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