瀏覽次數:
01
咨詢項目概況
方太是中國廚電領域的領導者
中國廚電行業的領導者和創新引領者
02
獲21 項國際頂級設計大獎(德國iF大獎和Red Dot 紅點大獎),獲獎數量行業遙遙領先。
03
行業首家獲得質量領域的最高榮譽--“全國質量獎”。
04
方太高端油煙機連10多年銷量真正遙遙領先。高端燃氣灶、高端消毒柜連續10多年銷量全面遙遙領先。
方太IPD產品經營與研發管理體系變革實踐
方太公司從2003年開始導入IPD研發體系,并持續進行研發管理體系的擴充及優化,設計及實施高效的IPD研發管理體系,后面推行SP/BP戰略管理體系、產品線組織模式及運作管理體系,從而建立了全面的IPD產品經營及研發管理體系。
方太IPD變革項目概況
變革目的:
變革歷程
??由方太總裁茅總決策,首次導入IPD體系,并列為方太2003年十件大事之一;
??建立了基本的IPD體系,重點內容:產品開發流程、項目管理、團隊運作模式、CBB初步實踐,以及配套的HR機制。
【階段效果】
??提高了開發效率與計劃完成率、縮短開發周期44%;
??促進了方太后續十年的快速、高質發展,初步取得了中高端廚電的領導地位。
??補充/優化升級版IPD2.0,共13個模塊;
??重點內容:需求管理、產品規劃與技術/平臺規劃、技術研發流程、CBB管理,以及產品線組織變革、任職資格體系優化,并建立了保障持續改進的IPD-TPM體系。
【總體效果】
??全面構建了一流的產品及研發管理體系,保障方太從2003年5億元左右的銷售收入提升到2022年162億,取得了顯著的經營績效,穩固了中國中高端廚電市場的領導地位;
??產品創新能力明顯提升,如:首創的水槽洗碗機上市兩年就成為國內市場市占率第一的領導品牌。保障了方太公司不斷推出有競爭力的新產品,實現持續高質、高效增長。
第1期咨詢項目解決方案
第一期咨詢啟動背景(2002年的方太)
方太的核心競爭力主要體現在產品力上。如何從過去主要依靠少數領導和個人推動產品創新,轉變為依靠機制、系統和組織能力推動產品創新,這是方太研發方面迫切需要解決的核心問題。
為此,方太總經理茅忠群先生果斷決策,決定聘請漢捷研發管理咨詢公司對研發系統進行系統的改善,并將此事列為方太2003年十件大事之首。
漢捷咨詢派出了以胡紅衛總經理為咨詢方項目經理的咨詢團隊。
IPD研發導入咨詢項目于2003年4月16日正式啟動,項目的總體目標界定為:計劃用6個月的時間,設計及實施高效的IPD研發管理體系。
? ?項目核心問題及解決方案
方太IPD項目第1期導入過程
采用變革大師約翰?科特的“變革管理的八步法”,導入變革管理。
變革管理第1步:動員及調研診斷
變革管理第2步:組建領導團隊
變革管理第3、4步:確定變革愿景并溝通愿景
變革管理第5步:確定原則并授權行動
變革管理第6步:制造短期成效
變革管理第7、8步:不要放松、鞏固變革成果
試運行結束后,成立優化小組,制定并實施體系優化計劃,不斷總結提高!
——數據摘自FT公司《研發體系優化項目工作回顧》
第2期咨詢項目解決方案
2004年方太進行了第2期IPD咨詢項目
咨詢背景
項目效果
第3期-7期項目情況介紹
方太IPD建設依據“整體規劃、分布實施”原則
05
第8期與后記
經過7期咨詢項目后,啟動IPD長期輔導項目(第8期)
方太堅持每年將不少于銷售收入的5%投入研發,擁有包含廚房電器領域專家在內的750余人的研發人才團隊,在IPD體系的推動下,方太產品創新能力持續提升,銷售額從2003年5億到2022年162億,是國內第一家超過100億、150億的廚電企業,目前已成為中國高端廚電領域的絕對領導者,國際化擴張迅猛,其產品價格高出西門子同類產品10%左右,顯示其強大的產品創新能力和競爭力。
截至2022年4月,方太已擁有7639件授權專利,其中發明專利數量1906件。
方太立志成為偉大的企業,已提出在不遠的將來達到1000億的銷售目標!
相關推薦
MORE>>
北京辦事處
地址:北京市石景山區石景山路18號
萬達廣場C座1116室
電話:010-62115405
E-mail:bjoffice@higet.com.cn
深圳總部
地址:深圳市南山區前海路振業國際商務中心808
總機:0755-26528355
傳真:0755-26528348
E-mail:office@higet.com.cn
上海辦事處
地址:上海市浦東新區廣蘭路50弄59號102室
電話:18926579516
E-mail:shoffice@higet.com.cn
請聯系我們
www.higet.com.cn
粵ICP備05097108號-1
IPD?、IPD–CMMI?、漢捷?為漢捷公司注冊商標,本頁面中“IPD”是研發管理課程及咨詢的商標。
網站地圖