《用Microsoft Project 2002管理項目實務(wù)》

發(fā)布日期:
2016-12-21

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《用Microsoft Project 2002管理項目實務(wù)》

簡 介

?本書是基于Micfosoft Project 2002項目管理軟件標(biāo)準(zhǔn)版所編著的,共分為4篇11章,1個附錄。第一 篇介紹了使用Micfosoft Project 2002進行項目管理的基本過程;第二篇主要講解如何利用 Micfosoft Project 2002制作項目計劃,并保存為基準(zhǔn)計劃,包括時間計劃、資源計劃以及優(yōu)化項目 計劃的方法;在第三篇唁要講解如何跟蹤與控制項目,包括溝通管理、進度、成本跟蹤與控制,項目 結(jié)束報告制作;第四篇為大型項目的管理,主要介紹對多個項目進行管理,實現(xiàn)資源庫的共享;附錄 為Micfosoft Project 2002項目管理軟件中常見詞語的解釋,幫助讀者理解軟件的使用。本書編者是 我國第一批IPMP證書獲得者,并在國內(nèi)著名特大型IT信息類高科技企業(yè)從事研發(fā)項目管理工作。本 書自始至終結(jié)合了一個實際項目案例,詳細系統(tǒng)地介紹了按照Micfosoft Project 2002進行項目管理 的實際過程,對從事項目管理的實際工作者及各類項目經(jīng)理而言,本書是一本不可多得的操作指南。

前言?

第1篇 基礎(chǔ)知識篇 第1章 項目管理基礎(chǔ)知識

?1.1?項目的概念?

1.2?項目管理的概念?

1.3?項目管理的過程?

1.4?項目管理知識領(lǐng)域?

1.5?項目管理認(rèn)證?

1.6?本書所用案例介紹

?1.7?重點回顧

第2章?Micfosoft?Project?2002?基礎(chǔ)知識

? 2.1?Micfosoft?Project?2002安裝與卸載?

2.2?認(rèn)識Micfosoft?Project?2002

? 2.3?Micfosoft?Project?2002視圖

?2.4?用Micfosoft?Project?2002管理項目基本過程

?2.5?在線教程和幫助工具

?2.6?重點回顧?

第2篇 項目計劃篇

?第3章 編制項目計劃的預(yù)先設(shè)置

?第4章 制定項目時間計劃

?第5章 制定項目資源計劃?

第6章 查詢并優(yōu)化項目計劃信息

?第7章 優(yōu)化項目工期 第3篇 項目控制篇?

第8章 項目跟蹤與控制?

第9章 項目溝通管理

第10章 項目結(jié)束管理 第4篇 大型項目管理篇?

第11章 大型項目管理示例 附錄?Micfosoft?Project?2002名詞解釋

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