簡　介

?本書是基于Micfosoft Project 2002項目管理軟件標準版所編著的，共分為4篇11章，1個附錄。第一 篇介紹了使用Micfosoft Project 2002進行項目管理的基本過程；第二篇主要講解如何利用 Micfosoft Project 2002制作項目計劃，并保存為基準計劃，包括時間計劃、資源計劃以及優化項目 計劃的方法；在第三篇唁要講解如何跟蹤與控制項目，包括溝通管理、進度、成本跟蹤與控制，項目 結束報告制作；第四篇為大型項目的管理，主要介紹對多個項目進行管理，實現資源庫的共享；附錄 為Micfosoft Project 2002項目管理軟件中常見詞語的解釋，幫助讀者理解軟件的使用。本書編者是 我國第一批IPMP證書獲得者，并在國內著名特大型IT信息類高科技企業從事研發項目管理工作。本 書自始至終結合了一個實際項目案例，詳細系統地介紹了按照Micfosoft Project 2002進行項目管理 的實際過程，對從事項目管理的實際工作者及各類項目經理而言，本書是一本不可多得的操作指南。

前言?

第1篇 基礎知識篇 第1章 項目管理基礎知識

?1.1?項目的概念?

1.2?項目管理的概念?

1.3?項目管理的過程?

1.4?項目管理知識領域?

1.5?項目管理認證?

1.6?本書所用案例介紹

?1.7?重點回顧

第2章?Micfosoft?Project?2002?基礎知識

? 2.1?Micfosoft?Project?2002安裝與卸載?

2.2?認識Micfosoft?Project?2002

? 2.3?Micfosoft?Project?2002視圖

?2.4?用Micfosoft?Project?2002管理項目基本過程

?2.5?在線教程和幫助工具

?2.6?重點回顧?

第2篇 項目計劃篇

?第3章 編制項目計劃的預先設置

?第4章 制定項目時間計劃

?第5章 制定項目資源計劃?

第6章 查詢并優化項目計劃信息

?第7章 優化項目工期 第3篇 項目控制篇?

第8章 項目跟蹤與控制?

第9章 項目溝通管理

第10章 項目結束管理 第4篇 大型項目管理篇?

第11章 大型項目管理示例 附錄?Micfosoft?Project?2002名詞解釋