IPD變革仍將繼續深化，持續提升系統工程核心能力

堅持以質取勝。制裁常態化下的華為，更要堅定華為是ICT行業高質量的代名詞不動搖，更需要以質取勝。要進一步深化基于ISO9000的全面質量管理，對準客戶需求，以戰略為牽引，實施全員、全過程、全價值鏈的質量管理，持續為客戶創造價值。要把質量要求和質量管理延伸到我們這些年重構的供應鏈各環節，加大投入，通過共同的質量進步和質量提升來構筑面向客戶的高質量。

華為仍將始終貫徹全過程的質量管理，不僅是生產過程，研發過程也同樣如此。華為始終相信，沒有好的過程，很難有好的結果，只有始終抓好各個過程的質量，偶然成功才能變成必然成功！

積極進取，抓住機會，多產糧食。充分發揮公司產業組合優勢和產業組合韌性強的優勢，實現高質量增長。ICT基礎設施業務要積極有為，抓住各行各業數字化機會，實現有效增長；華為云既要成為華為數字化的底座和使能器，也要成為各行各業數字化的底座和使能器；數字能源要在戰略機會窗上敢于投入，提升產品競爭力，有效管理全球大宗商品供應不確定性風險；終端業務的每個產業都要明確產品為王，集中資源，打造出稱得上王的產品，要壓實經營責任，努力提升投入產出；智能汽車部件業務聚焦關鍵增量部件，面向商業成功實現商用規模上量。每個產業都要優化資源配置，經營責任下沉，提升關鍵經營管理能力。各產業要貫徹公司基于貢獻分享利益，拉開獎金差距的導向，牽引各經營單元創造更多價值。

華為將繼續強化產品線經營責任主體責任，產品線是端到端的經營責任主體，基于貢獻分享利潤；同時強化戰略規劃的聚焦和戰略機會點抓取，在戰略機會窗上敢于集中資源、敢于投入；對于產品運營，繼續強化產品經營理念，產品研發是投資過程，產品開發過程始終堅持上市上量，打造稱王的產品！