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2019
“不拉馬的士兵”現象對流程管理的啟示
一位年輕有為的炮兵軍官在上任后，到下屬的各部隊視察士兵訓練情況。年輕軍官在視察...
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2019
產品開發進度為啥總是延遲
最近在與客戶交流過程中多次聽到關于產品開發進度延遲的抱怨，“我們進行的新產品開發...
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2019
用矩陣式績效管理模式保證跨部門團隊運作
績效管理是公司戰略目標實現的工具，根據市場需求持續推出新產品是公司其中一項戰略目...
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2019
R&DPM和LPDT有什么區別？
R&DPM，漢文名字是研發項目經理，而LPDT，漢文名字是產品開發項目經理。在科...
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2019
漢捷使命： 幫助企業大幅度提升產品創新能力和經營管理能力，推動企業高質量發展！
隨著越來越多的企業自行或者在咨詢公司的幫助下導入IPD，IPD已經在國內很多企業...
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2019
研發流程
參加對象：總裁/CEO、公司副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、...