第一部分：企業背景

成都中電錦江信息產業有限公司（國營第七八四廠）以下簡稱中電錦江，是中國電子信息產業集團有限公司全資二級企業。公司1958年建成投產，是國家“一五”期間156項重點建設項目之一，是西部地區唯一的專業從事軍民用地面雷達等電子系統工程產品研發、生產、經營的電子信息行業高科技企業，是國內地面雷達行業綜合實力排名前列的軍工電子骨干企業，是我國軍民用新一代天氣雷達的主要供應商，也是我國首批機電產品出口基地企業。

公司現有員工2200余人，其中，專業技術人員886余人，公司以科技為先導，緊跟國內外新技術發展動向和市場需求，致力于高新技術和新產品研發，研制生產的各型地面情報雷達，是我國預警監視系統雷達網的主戰裝備；公司產品先后榮獲國家級、部級、省級科技進步獎、技術創新獎和優秀新產品獎等各種獎項累計達90余項，擁有有效發明和實用新型專利100余項。

第二部分：引進IPD咨詢的原因及咨詢項目情況

中電錦江從2014年開始先后組織公司中高層參加漢捷咨詢IPD公開課和引入IPD內訓。為了解決公司產品研發方面新產品研制周期偏長，經常出現拖期，研發計劃完成率不高，研發項目管理薄弱，研發各環節溝通協調困難；研發人員方面積極性不高，激勵和約束力度不夠，成長慢且缺乏高水平的研發人才；技術研發方面水平提升慢，技術積累和執行效果較差等方面遇到的迫切問題，希望建立高效的公司產品規劃、技術開發、產品研制流程，縮短產品研制周期，提升新產品研發成功率、顯著提高新產品收益，提升核心技術培育速度等方面的能力，中電錦江經過對多家研發管理咨詢機構的多輪比選，最終在2014年8月選擇漢捷作為咨詢方，按照漢捷咨詢提出的“總體規劃、分步實施”原則，分期導入及實施基于IPD的研發管理模式。本期（第一期）主要涉及的模塊如下:

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第三部分：IPD咨詢項目解決的關鍵問題

中電錦江IPD咨詢從2014年8月份啟動，在漢捷顧問組的幫助下，在2015年4月體系設計全部完成，并在公司全面推行。

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第四部分：IPD咨詢項目的效果

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