BEM（Business strategy Execution Model）戰略解碼與執行模型，簡稱BEM戰略執行模型，是三星電子與華為公司總結形成的、支撐中長期戰略的自頂向下的系統性戰略解碼與執行模型，由戰略路徑與衡量體系、戰略目標支撐體系、戰略執行運營體系構成，如下圖所示。

戰略解碼方法有很多，BEM是更系統、更落地的戰略解碼模型。

首先，BEM從戰略方向出發，應用平衡計分卡（BSC）和戰略地圖工具，解碼組織為了實現戰略愿景的中長期關鍵成功要素（CSF）和戰略KPI，體現全局性和長期主義。

其次，在3年戰略規劃制定過程中，根據戰略創新的要求，結合關鍵成功要素（CSF），導出3年關鍵戰略舉措（SI，Strategy Initiative）與里程碑目標及策略。

然后，在年度經營計劃（BP）制定過程中，BEM結合六西格瑪VOC與CTQ-Y方法，面向年度需要重點關注的關鍵成功要素（戰略舉措關聯的與其它關鍵的），依據VOX（客戶訴求、領導要求、員工期望），導出CTQ-Y（關鍵品質特性及目標值）與關鍵行動，然后歸納、創建組織的TOPn年度重點工作，再對重點工作進行立項與分解，即年度重點工作項目任務書（Charter）制定。

下圖反映了BEM戰略解碼并形成組織績效計劃的全過程，的確是更系統、更落地的戰略解碼。

漢捷咨詢&漢卓軟件自主研發的iDSTE系統是全球首創、全面支撐DSTE端到端運行的戰略管理軟件平臺，戰略解碼與重點工作運營系統是iDSTE的五大應用系統之一，如下圖。

iDSTE-戰略解碼與重點工作運營系統全面支撐BEM戰略解碼的全過程，并結合KPI目標分解，形成組織績效計劃，如下圖。在iDSTE系統助力下，BEM戰略解碼不僅更系統、更落地，而且更集成、更高效，從而幫助企業填平“戰略與執行的鴻溝”，大幅度提高戰略執行能力！