作為一家專業的研發管理咨詢公司，漢捷使命為：致力于傳播先進、系統的研發管理思想和方法，幫助客戶建立市場驅動、高效協同的產品及研發管理體系，打造一流的研發人才隊伍，大幅度提升產品及研發績效，推動企業持續、健康發展！

? ? ? ?漢捷著重從基礎層、中堅層、核心層三個層面為中國企業提供專業服務。

? ? ? ?在基礎層，面向國內大量高科技企業、制造型企業和其它類型企業，漢捷通過出版書籍、發行電子刊物、發布文章等方式，傳播業界先進、與實踐緊密結合的產品及研發管理思想、知識、方法和實踐經驗。漢捷總經理、國內著名的產品及研發管理專家胡紅衛撰寫的《研發困局》是國內研發管理領域的權威著作，在國內科技型企業界影響廣泛。漢捷副總經理、國內著名的產品及研發管理專家郭富才撰寫的《研發困局突圍》、《新產品開發，就用IPD》深受企業界人士普遍好評。從創立自今，漢捷已出版《研發管理》電子刊物一百四十四期，除了在網上發布，也通過電子郵件的方式發送到國內一萬多名研發高層、主管和骨干。漢捷一直堅持每位咨詢顧問每兩月撰寫一篇不低于1500字的專業文章，并從中挑選優質的文章通過互聯網、微信發布，目前已累計發布600多篇。可以毫不夸張地說，目前國內網絡上研發管理領域方面的專業文章，絕大部分都出自漢捷顧問之手。

? ? ? ?在中堅層，面向國內大批希望在產品及研發管理方面積極進步的科技型企業，漢捷通過公開課、內訓的方式傳授行之有效的產品及研發管理理念、體系結構、原則要點、組織形式、流程步驟、案例借鑒、解決問題的方法和工具。至今，漢捷累計為近6000家企業提供過產品及研發管理培訓。漢捷培訓課程基于IPD等先進理論，講求實用，兼顧內容的系統性，不搞什么沒必要的花架子。漢捷顧問及講師不斷開發相關課程，對現有課程持續優化，已向業界成功推出30多門專業課程?？v觀目前國內研發管理培訓市場，絕大部分課程都是漢捷原創的。

? ? ? ?在核心層，面向國內一批決心通過研發管理體系建設推動產品創新和業務發展的高科技企業，漢捷通過提供系統、深入、長期的產品及研發管理咨詢的方式，幫助企業解決產品及研發管理難題，打造以市場為導向的、高效的產品及研發管理體系。漢捷已經為140多家企業完成了220多個咨詢項目，典型的咨詢客戶包括：

? ? ? ?通信行業：步步高通信（Vivo手機）、宇龍酷派、三維通信、阿爾卡特-貝爾、國人通信、高凌科技、格林威爾、科達科技、和記奧普泰、正源光子

? ? ? ?軟件行業：卡斯柯信號系統、勝利軟件、用友軟件、格爾軟件、福瑞博德、南方電信系統軟件、遠光軟件、美賽達、歐亞科技、科銀京成

? ? ? ?電子/電器行業：方太集團、美的集團、康佳集團、老板電器、優加電器、安吉爾、同洲電子、天派電子、三諾電子、百富計算機、雷迅防雷、晶辰電子、雷賽科技、歐帝爾

? ? ? ?電源/光源行業：英威騰電氣、山特電子、愛默生網絡能源、晶辰電子、伊戈爾、埃斯頓電氣、海洋王、利亞德、愛邦電氣、陽光電源

? ? ? ?醫療/儀器儀表：邁瑞醫療、元征科技、科美東雅、萬訊自控、聚光科技

? ? ? ?電力設備：金智科技、四方繼保、華力特電氣、許繼電氣、優特科技

? ? ? ?工程車輛：中集車輛、京城重工、山推機械

? ? ? ?IC/電子零部件：士蘭微電子、晨星電子（Mstar)、重郵信科、歌爾聲學、共濟科技、信利電子、晶石集團、興森快捷

? ? ? ?機電設備：中集集團、南方路機、京城控股、新杰克縫紉機、北京機床、北人股份、東方精工、吉陽自動化、潤源經編

? ? ? ?精細化工/工程塑料：金發科技、俊爾、德美化工、默銳化學

? ? ? ?其它（食品/飲料/煙酒/軍工/健身器材/家紡/運營商）：中糧集團、好家庭、建林工業、新煙集團、河南中煙、羅萊家紡、某軍工企業、某軍工所、深圳電信、春發食品配料等

? ? ? ?漢捷這些咨詢客戶中，很多是行業中發展得不錯的企業，如步步高通信（Vivo手機）、新杰克縫紉機、南方路機、雷賽科技、英威騰電氣、三維通信等，通過有效實施IPD咨詢項目，這些企業正在成為或已經成為行業的領先者。如步步高Vivo手機通過實施IPD，產品創新能力迅速提升，在激烈競爭的手機市場中表現越來越突出。新杰克縫紉機2007年時行業排名第四，經與漢捷合作后，推行研發驅動戰略和IPD體系，從2012年后成為行業第一。

? ? ? 漢捷很多咨詢客戶本身就是國內行業領先者，但他們具有很強的危機意識，不安于現狀，深知要在國際市場競爭中取得主動權唯有靠更大力度的研發投入、更有成效產品及技術創新，而實施IPD就成為必由之路。方太集團、中集集團、美的集團、邁瑞醫療、晨星電子（Mstar)、歌爾聲學、用友軟件、士蘭微電子、元征科技、卡斯柯信號系統、興森快捷等企業是這方面的典型代表。如中集集團在集裝箱業務領域早就是全球第一，通過借助IPD在工程車輛、新能源設備等業務板塊不斷創新突破，參與國際競爭，正在成為跨領域的國際一流企業。方太集團從2003年開始導入IPD并持續推行，早已成為國內廚電領域的領導者，正朝著國際級廚電企業邁進。晨星電子（Mstar)是我國臺灣企業，漢捷顧問多次赴臺為晨星導入IPD體系。近年來，漢捷咨詢也為越來越多的軍工企業導入IPD，提升產品和技術創新能力。

? ? ? ?推行IPD是一項長期的系統工程，漢捷堅持為客戶長期提供優質咨詢服務。漢捷與方太、中集、邁瑞、步步高通信、宇龍酷派、三維通信、興森快捷、新杰克、元征科技、陽光電源、山特電子等四十多家企業開展了2次或以上的咨詢項目合作。尤其值得一提的是，從2003年方太首次導入IPD項目（當時為漢捷前身思捷達咨詢實施）后的12年間，方太與漢捷開展了5次IPD咨詢項目合作。

? ? ? ?正是漢捷執著的精神和精誠的努力，在國內打造了一大批IPD實施的成功案例?？梢哉f，目前國內企業IPD導入成功的案例，絕大多數是漢捷幫助實施的。

? ? ? ?毫無疑問，華為是實施IPD的先行者和標桿。漢捷創始人、原華為副總裁胡紅衛先生有幸當時在華為作為負責人之一導入IPD，更讓他引以自豪的是能夠領導漢捷和帶領漢捷團隊為大量中國企業傳授產品及研發管理思想和方法論，幫助更多企業成為國內領先乃至國際一流企業！