如何有效推進IPD咨詢系列之二：開發篇——三大關鍵支撐流程之二：技術評審流程
如何有效推進IPD咨詢系列之二：開發篇——三大關鍵支撐流程之二：技術評...
2021-01-22

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關鍵支撐流程之二：技術評審流程決策評審是從投資的角度來看項目，那么作為新產品開發的重要組成部分的研發...
戰略咨詢中如何制定“戰略指引”
戰略咨詢中如何制定“戰略指引”
2021-01-15

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在戰略管理過程中，尤其是按照DSTE（從戰略到執行）流程，企業在3/4季度需要制定未來3-5年的戰略...
讀《熵減——我們的活力之源》有感：我們為什么要進行IPD變革
讀《熵減——我們的活力之源》有感：我們為什么要進行IPD變革
2020-12-23

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最近在閱讀2018年華為總裁辦的發文：《熵減——我們的活力之源》（以下簡稱《熵減》）。在讀到其中關于...
引入IPD，改變研發人員產品設計觀念
引入IPD，改變研發人員產品設計觀念
2020-12-04

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研發人員設計產品，要從對裸機的成功負責，轉變為對產品包成功負責。所謂裸機，就是研發人員對產品設計，只...
如何做好研發項目績效管理？
如何做好研發項目績效管理？
2020-12-04

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01研發項目績效管理的必要性最近和客戶交流過程中發現，很多企業談到項目經理給項目成員安排任務比較困難...
怎樣做好產品研發質量管理？
怎樣做好產品研發質量管理？
2020-10-10

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什么是產品質量？通俗的講產品質量就是產品的好壞，本質上是產品滿足客戶需求的程度，產品滿足需求程度越高...