基于BLM與MM的戰(zhàn)略規(guī)劃七步法
2021-02-03

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很多企業(yè)對BLM(Business Leadership Model,業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型或業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型)...
如何有效推進(jìn)IPD咨詢系列之二:開發(fā)篇——三大關(guān)鍵支撐流程之二:技術(shù)評審流程
2021-01-22

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關(guān)鍵支撐流程之二:技術(shù)評審流程決策評審是從投資的角度來看項目,那么作為新產(chǎn)品開發(fā)的重要組成部分的研發(fā)...
戰(zhàn)略咨詢中如何制定“戰(zhàn)略指引”
2021-01-15

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在戰(zhàn)略管理過程中,尤其是按照DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)流程,企業(yè)在3/4季度需要制定未來3-5年的戰(zhàn)略...
讀《熵減——我們的活力之源》有感:我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行IPD變革
2020-12-23

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最近在閱讀2018年華為總裁辦的發(fā)文:《熵減——我們的活力之源》(以下簡稱《熵減》)。在讀到其中關(guān)于...
引入IPD,改變研發(fā)人員產(chǎn)品設(shè)計觀念
2020-12-04

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研發(fā)人員設(shè)計產(chǎn)品,要從對裸機(jī)的成功負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ξa(chǎn)品包成功負(fù)責(zé)。所謂裸機(jī),就是研發(fā)人員對產(chǎn)品設(shè)計,只...
如何做好研發(fā)項目績效管理?
2020-12-04

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01研發(fā)項目績效管理的必要性最近和客戶交流過程中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)談到項目經(jīng)理給項目成員安排任務(wù)比較困難...