漢捷幫助企業打造科學化、落地式DSTE戰略管理體系(DSTE戰略咨詢+iDSTE軟件系統)

國內企業戰略管理方面的典型問題（舉例）

根因性問題：企業沒有建立科學化、有效的戰略管理體系！

解決方案：從粗放型戰略管理，到系統化戰略管理

從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）

DSTE，或稱SP/BP戰略管理體系，形成“戰略與運營流”，是企業的領導價值流

◆?企業管理體系的集成，是通過“DSTE戰略和運營流”?來實現的！

◆?IPD實現了各功能部門在產品開發上的集成與協同，而“戰略與運營流”是管理的“IPD”流程，

其把各職能（戰略、HR、財經、經營、質量等）的管理活動實現了有機的集成與協同?

按照333模型，漢捷幫助企業打造卓越的DSTE體系

戰略3 面：戰略“金字塔”

DSTE的L1/2/3流程：3大2級流程（SP/BP/運營）

DSTE流程是企業頂層的1級流程，可以劃分為3個2級流程、若干個3級流程

3大業界領 的方 ：BLM、MM、BEM

漢捷不僅在DSTE解決方案中應用了BLM、MM、BEM三大方法論，而且實現了三者的高度融合。

漢捷提供6 方面、10 模塊的DSTE咨詢服

iDSTE平臺劃分為10個模塊、5大應用系統

iDSTE平臺按功能劃分為10個模塊，按應用領域劃分為5大應用系統

iDSTE運行步驟圖--打造8311戰略工程

幫助企業打造“8311”戰略工程 ：看8年、謀3年、定1年、干1年，并落實到每1天！

iDSTE V2.5軟件系統功能介紹