【背景】

上海派能能源科技股份有限公司（簡稱 “派能科技”） 成立于 2009 年，2020 年在 A 股科創板上市（股票代碼：688063）。是國內較早專注于鋰電池儲能系統研發與商用的高新技術企業，通過垂直整合產業鏈，覆蓋電芯、模組、電池管理系統（BMS）、能量管理系統（EMS）及系統集成等關鍵環節，在細分領域取得了優勢地位。公司秉持 “讓儲能服務億萬大眾” 的理念，服務全球 90 多個國家和地區，2022年戶用儲能系統出貨量全球第一，是中國儲能產業出海的標桿企業之一。

隨著企業的發展，管理的復雜度逐漸增加，疊加儲能行業外部市場環境的重大變化，管理層意識到產品及研發管理體系升級變革迫在眉睫。經多方對比考察，在2023年10月派能科技與漢捷團隊正式合作，啟動了基于IPD的“需求管理與產品規劃”咨詢項目。

2025年2月25 日，派能科技在上海總部大樓會議室舉行 “需求管理與產品規劃咨詢項目結項會暨出征典禮”。派能公司中高層、項目核心成員與漢捷顧問團隊齊聚一堂，見證體系建設成果，開啟體系深化落地征程。

派能與漢捷項目組合影

會上，派能項目執行經理進行了全面總結匯報。首先回顧了項目目標，展示了前期體系建設及試點階段的成果，同時也指出當前體系運行仍存在一些挑戰。針對后期運行計劃，強調主動收集需求，設立明確目標，通過持續培訓和多樣化激勵措施，進一步提升全員參與度與工作質量；產品規劃則聚焦細分市場與增長分析，壓實產品規劃工作計劃責任，確保運行落地實施。PMT、RMT主任總結流程及試點運行情況，通過前期小范圍試點，積累了經驗與成果：“打破部門壁壘、共同決議、協同增效”、“高價值需求比例高，需求信息得到及時分發決策”，后續各團隊將常態化協作，保障工作開展。

隨后，漢捷董事副總裁、項目經理屠斌飛老師回顧了項目實施與運行歷程，取得了里程碑式的成果，核心小組和試運行團隊都得到了極大的成長，派能公司在需求與規劃方面進步明顯。屠老師提出后續建議：需求管理需強化收集環節，并主動策劃專項收集活動，同時挖掘內部 DFX 需求；產品規劃方面，PMT 工作要例行化、日歷化，深入調研細分市場，不僅要制訂1- 3 年路標規劃，更要加強業務計劃?？傮w而言，核心團隊在體系設計上盡心盡力，交付了高質量成果，體系試運行效果顯現，整體工作走在正確的道路上。

派能總經理談總在總結發言中，肯定了顧問組與核心團隊前期的成果，強調在落地常態化運作方面還有很長的路要走：“這一套體系是優秀的，一定要堅持，使它成為工作習慣”，同時指出，再好的體系也離不開人，并以《英偉達之道》為啟發，告誡各位核心節點上的骨干，要從現實出發，在流程還不夠成熟的階段，干部要勇于承擔責任，牽引企業前行，推動流程不斷成熟。

派能總經理總結發言

派能總經理為咨詢團隊頒獎

會議最后，全體人員宣讀出征宣言，表達以市場與客戶為導向，執行體系，堅持創新、提升效率，共創派能新紀元、共鑄百億目標的決心。

派能團隊宣誓

方向正確了，就不怕路遠。此次典禮標志著派能科技在需求管理與產品規劃領域踏上了新的征程，全體員工將以飽滿的熱情和堅定的信念，為實現公司戰略目標奮勇前行。

相信派能科技一定能夠穿越行業的低谷，重回增長通道，創造新的輝煌！