2022年8月26-27日，漢捷咨詢《技術規劃與技術預研管理》公開課在深圳成功舉辦！

此次課程由漢捷聯合創始人、董事副總裁、資深講師郭富才老師主講，郭老師是西北工業大學管理學院MBA導師，也是《用Project2002管理項目實務》、《研發困局突圍》、《新產品開發就用IPD》的書籍作者，中國大陸主持實施IPD咨詢項目數量最多（40+企業，50多個咨詢項目）、成功比例最高的IPD咨詢專家。2008-2009年主持的步步高通信科技（現為VIVO手機）IPD咨詢項目，被授予中國咨詢界十大成功案例之一。ViVO公司已經由2008年咨詢時的20多億到2022年的2000多億。

本課程是IBM、華為技術、VIVO、三一重工等公司的成功實踐，結合顧問近20年來的咨詢總結凝結而成。郭老師憑借強大的咨詢經驗，現場給企業輔導式培訓，幫助企業解決技術規劃與預研的實際問題。就如何掌握技術分層管理精髓，多通道打造技術戰略方向，積累核心技術，保證產品開發快速高質量上市，保護知識產權不被侵犯等內容。運用課程理論講解與案例練習相結合，通過分組演練，并在現場提供公司自己的案例，通過案例練習和案例點評，來加深學員對課程的理解。?

來自于軟件、醫療、材料、儲能設備、照明解決方案、激光智能解決方案、智能控制器等領先行業的老板、總經理、副總、研發總監，CTO學員參加此次培訓，課后學員紛紛表示對技術管理，技術預研的流程、規劃思路與知識點有非常大的幫助，實用性強，未來期待更多合作。

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