2022年8月20日,漢捷為某全球能源事業系統解決方案的服務商繼續提供“企業戰略規劃到執行(DSTE)-核心團隊應知應會“實戰培訓,此培訓由漢捷顧問譚老師主講。譚老師有19年ICT行業經驗(華為17年),5年管理咨詢經驗;從事項目管理、組織績效管理、PDT運作、產品線戰略規劃、
BEM戰略解碼、產品路標規劃、Charter開發等。
受疫情影響,我們此次培訓線上舉辦,該企業100+多位后備人員參加了此次培訓,培訓期間大家對于培訓中的如何理解戰略的思想理念、熟悉戰略框架、提升戰略思維能力、掌握戰略規劃方法模型、清楚戰略規劃的組織流程5個方面進行了學習,過程中針對這些如何與企業本身現存問題結合起來,譚老師耐心的給與了相關的解答,大家討論熱烈,過程中積極參與,達到學以致用,學員評價:干貨滿滿的分享,講述著最深刻的理論問題,最前沿的探索實踐,最行之有效的工作方法,使學員收獲頗豐。