企業從小發展到大，一般是從一兩款成功的產品開始的，但是，如何保障持續的產品成功？保障源源不斷地推出適合市場的產品系列？這里必須突破管理上的瓶頸，建立規范、靈活、有效的產品管理體系，并培養出一支合格的產品經理隊伍。

本次課程由漢捷咨詢聯合創始人、副總裁屠斌飛博士主講，屠博士是著名IPD研發管理及產品管理專家，國內IPD咨詢開創者之一，香港中文大學博士，近三十年實踐經驗，包括：DSTE戰略管理與IPD產品管理、產品研發、項目管理、企業全面管理及管理咨詢經驗。是漢捷咨詢的聯合創始人，具有豐富的IPD研發管理和DSTE戰略管理咨詢實踐經驗和培訓經驗。被譽為“中國IPD咨詢持續服務最久顧問之一！”

來自于探測報警控制器，機器視覺、防靜電設備、機械、家用消費品和工業裝備、圖像處理、可變數據打印系統等行業領先企業的副總、總監、研發經理、產品經理參加此次培訓，培訓現場以分組學習形式開展，課中針對學員關注問題點進行案例研討與實操演練。

《成功的產品管理及產品經理》培訓現場一

通過2天學習收獲：

1、系統性的學習產品管理的流程，了解產品經理的特質要求，認清產品經理職責以及工作重心。

2、需求管理和市場管理具體的工具和方法論。

3、市場管理、需求管理及產品規劃的方法論能有效幫助梳理整體工作流程和方法的優化。

4、了解產品經理的角色和定位，理解洞察需求和市場管理的重要性。

5、對產品經理重新規范認知，提供新思路。

…………

2天培訓結束了，學員紛紛表示屠博的課講解生動易懂，實用性強，對于工作有指導作用，未來期待更多合作。

《成功的產品管理及產品經理》培訓現場二