2022年7月1-2日，漢捷咨詢為某科技企業提供兩天IPD（集成產品開發）培訓。此次培訓由漢捷咨詢董事長主講，胡紅衛老師是著名落地派戰略管理專家、著名IPD研發及產品管理專家，具備30年產品研發、戰略管理、研發管理、經營計劃管理、管理咨詢及培訓實踐經驗，被譽為“中國IPD/MM咨詢及培訓第一人”，國內講授研發管理課程最多、最受推崇的講師之一。

IPD（集成產品開發）培訓現場

此次該公司總經理已參加過漢捷的公開課，對胡老師的專業的能力和豐富經驗非常推崇，決定引入本次IPD內訓。培訓前該企業總經理與漢捷胡老師做了課前交流，相互充分了解，胡老師為該企業定制了培訓內容，并在課前提供了預習材料，供參課學員提前學習。該企業總經理等中高層領導及核心骨干共四十多人參加培訓，培訓系統地講解了基于IPD的研發提升路徑、IPD核心思想和框架、IPD體系前端的需求及規劃管理體系、后端的IPD 產品及技術研發管理體系、IPD 組織平臺保障體系和如何有效實施IPD體系。課程內容站在現代研發管理思想的高度，依據IPD 整體架構，從理念、策略、結構、流程、人員及文化各管理要素層面進行了系統的闡述和研討。??

通過此次IPD培訓，一方面掌握IPD/ITM核心思想、整體架構、基本概念、主要內容、運行原理、企業如何去實施IPD，另一方面通過關鍵輸出的演練增強對IPD邏輯和基本方法的理解！此次培訓胡總按照系列化實際模板在電腦上演和點評，2天的培訓，內容安排得非常緊湊和高效，貼近實際的培訓課程激發了全體參訓人員的學習熱情和高度參與，此次演練結果課后補充修訂后即可在實際工作中使用。?

漢捷獨創的課前提供預習資料+課中電子化實戰演練輸出+課后提供模板補充資料的模式深得企業認可，真正做到了賦能落地的效果

課后參訓學員對漢捷公司和老師專業性極度認可，也表示2天的培訓意猶未盡，受益匪淺，并與漢捷公司進一步接洽咨詢項目合作，為公司今后的發展提供更專業化的指導。

IPD（集成產品開發）培訓現場—學員們認真聽講、激勵研討