2022年6月25-26日，漢捷咨詢為國內某知名電氣傳動和工業控制領域上市企業提供為期兩天的《研發項目管理》內訓。
該企業是一家從事工業自動化產品研發、生產、銷售于一體的高新技術企業，榮獲“江蘇省級企業技術中心”，“江蘇省民營科技企業”，“專精特新小巨人企業”，“江蘇省工程技術研究中心”，“江蘇省高新技術企業”“蘇州市瞪羚企業”，“AAA信用證書,”等榮譽稱號。經過多年的自主研發和創新，公司開發出一系列擁有自主知識產權的專利技術，截止至2022年3月31日，已獲授權專利共計134項，其中發明專利29項。公司在蘇州和深圳擁有研發和生產基地，并在印度設立了全資子公司，目前公司業務遍及多個國家和地區，為全球客戶提供有競爭力、安全可信賴的產品和服務。
《研發項目管理》培訓現場
此次培訓由漢捷咨詢總監、資深講師靖老師主講。靖老師是中國科學院自動化研究所機械電子工程碩士、PDMA（美國產品開發與管理協會）會員、深圳高新技術企業協會特聘講師、蘇州工業園區特聘講師、寧波企業信息化促進會特聘講師、曾任華為技術業務軟件產品總監、著作：《研發體系改進之道》。擁有二十余年的高技術企業研發管理經驗和研發體系變革經驗。作為國內最早一批的研發體系咨詢顧問和培訓講師，先后為多家大型企業與機構、國企與央企、快速成長性企業等提供頗具價值的培訓與咨詢服務。主導和參與了智芯微電子、生益科技、中集集團、中車時代電氣、金風科技、北方微電子、四創電子、步步高教育電子、士蘭微電子、科銀京成、佳化化學、新鄭煙草、玄武科技、三旺電子、智芯微電子、英博爾電氣等三十余家企業的研發體系改進咨詢項目，內容涉及產品及研發組織設計、需求管理、產品/平臺技術規劃、研發流程和研發項目管理、研發績效管理和激勵機制等模塊。
《研發項目管理》培訓現場演練
培訓前通過發放課前問卷，與企業研發總監等領導線上交流，詳細了解客戶的需求并量身訂制了課程大綱內容。兩天培訓靖老師通過一連串的項目演練游戲，實景模擬在產品需求管理、產品規劃、研發項目啟動、項目計劃、項目實施監控以及項目收尾等各個階段可能出現的種種問題，探索解決問題的方法。在“游戲”、實戰演練、情景模擬,小組PK中促進大家對課程內容的吸收掌握和運用，評選出優勝組，靖老師親自為優勝組學員頒發《研發體系改進之道》著作作為獎勵，并合影留念。
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《研發項目管理》培訓現場—靖老師為優勝組學員頒發《研發體系改進之道》作為獎勵
課程內容結束老師還預留了半小時答疑時間，學員們積極踴躍請教，老師也是詳盡細致的解答大家的問題，并提供建設性的意見和經驗分享。本次培訓得到了客戶領導和學員們的一致好評，客戶表示期待后續與漢捷咨詢開展更多合作！
《研發項目管理》培訓合影