2022年7月1-2日，漢捷咨詢為蘇州某科技企業提供兩天IPD（集成產品開發）培訓。此次培訓由孫豪亮老師主講，孫老師是漢捷IPD咨詢事業部總經理、資深顧問、資深講師，20年產品研發、研發管理、研發咨詢實踐經驗，其中9年咨詢經驗:華為任職9年（光網絡產品線5年、中央研究部4年），歷任高級系統工程師、項目經理、開發部部長，為30多家企業提供IPD及公司戰略管理咨詢項目，典型案例有：雅迪、公牛、浪潮、中電科十所等。
該課程源于IPD系統理論和優秀企業的實踐，系講師在國內首創，并經過19年多的廣泛講授和不斷優化，成為業內權威的經典課程。培訓前，客戶與老師多次交流，按照客戶的需求對課程做了部分調整。
2天的培訓，線上線下同步進行，內容安排得非常緊湊和高效，貼近實際的培訓課程激發了全體參訓人員的學習熱情和高度參與，此次演練結果課后補充修訂后即可在實際工作中使用。
漢捷獨創的課前提供預習資料+課中電子化實戰演練輸出+課后提供模板補充資料的模式深得企業認可，真正做到了賦能落地的效果
課后參訓學員對漢捷公司和老師專業性極度認可，也表示2天的培訓意猶未盡，受益匪淺。并馬上與漢捷公司進一步接洽合作，將于8月份再次進行《基于BLM&MM的SP/BP戰略管理—從戰略到執行（DSTE）變革之道》，為公司今后的發展提供更專業化的指導。
