2022年5月27-28號由深圳市漢捷管理咨詢公司主辦的《BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行》公開課如期在深圳成功舉辦。參加培訓的學員有像vivo、中集、日海智能等等行業(yè)巨頭，也有來自電子設備、個護電器、游戲手機的精英。

本課程由漢捷咨詢董事長、總裁、著名落地式戰(zhàn)略管理專家、資深講師胡紅衛(wèi)老師主講，就目前企業(yè)戰(zhàn)略難以得到有效執(zhí)行、落地如空中水月等等問題與學員們進行了深入的探討與交流，并分享了以下幾大內(nèi)容：

1. 跨越“戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝”

2. BEM戰(zhàn)略解碼方法與過程

3. 構(gòu)建企業(yè)CSF與KPI指標體系

4. 創(chuàng)建年度重點工作并立項

5. 戰(zhàn)略執(zhí)行運營的組織保障機制

6. 戰(zhàn)略執(zhí)行運營的九大管理手段

7. 戰(zhàn)略到執(zhí)行IT解決方案

課后深受學員好評。本次課程有的是慕名而來，有的是帶著企業(yè)的問題來尋找答案，大家從全國各地齊聚深圳。課前的預習，課中的模擬演練，課后的練習，學到的東西可以立馬實用于工作之中。課程完畢，學員當即表示兩天的課程干貨滿滿，課程很系統(tǒng)，也很有深度，無不對胡老師表示真心的感謝，受教了。我相信本次課程的結(jié)束只是個開始，咱們有緣再相聚！