來(lái)自安防產(chǎn)品、電力檢測(cè)系統(tǒng)、芯片、無(wú)人機(jī)、照明智能電器、只能投影儀、辦公文具、辦公設(shè)備等行業(yè)的市場(chǎng)高管負(fù)責(zé)人參與了此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由漢捷副總裁屠斌飛老師主講，屠老師26年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括：22年戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理、企業(yè)全面管理及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任高新技術(shù)企業(yè)副總經(jīng)理，也曾負(fù)責(zé)完成國(guó)家級(jí)光通信項(xiàng)目子課題及相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。發(fā)表過(guò)30多篇研發(fā)管理專業(yè)文章，如：《IPD的核心思想》、《實(shí)施IPD的收益、困難、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施》、《中試管理的變遷》、《知識(shí)員工的績(jī)效考核與薪酬》等，被《總裁》雜志、清華大學(xué)工商管理網(wǎng)站等媒體刊發(fā)或轉(zhuǎn)載，是國(guó)內(nèi)IPD咨詢開創(chuàng)者之一。

《基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法》培訓(xùn)收益

在屠老師的指導(dǎo)下，大家對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃最核心的機(jī)會(huì)洞察、市場(chǎng)定位、增長(zhǎng)分析、平臺(tái)分析、產(chǎn)品策略、組合策略、路標(biāo)規(guī)劃的七個(gè)步驟流程有了更系統(tǒng)、更加清晰的認(rèn)識(shí)。

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《基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)-實(shí)戰(zhàn)演練

?《基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)-實(shí)戰(zhàn)研討

?《基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

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