2022年3月9日下午，國內環保行業頭部企業與漢捷公司合作的IPD咨詢項目啟動會在其總部召開。該企業董事長、質量與流程IT中心、甄智事業部、設計研究院等公司高管及項目組骨干30多人參加了此次啟動會。漢捷咨詢公司董事長胡紅衛先生、漢捷咨詢項目經理葉明鋒先生、產品研發管理專家閆順喜先生出席啟動會。

本次啟動會由質量與流程IT中心負責人主持，代表該企業表達對漢捷公司感謝后，邀請葉明鋒先生對項目的整體情況進行介紹，通過對IPD知識深入淺出地講解，使得與會全體成員對本次咨詢項目范圍有了清晰的了解，同時葉明鋒先生又介紹了項目目標、項目計劃、項目實施原則和方法、漢捷項目組成員情況，以及咨詢項目設計原則，最后代表漢捷公司承諾：秉承認真務實的態度、以專業的水準、全身心的投入，確保咨詢效果，保守客戶機密，攜手客戶共同贏取項目成功。

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圖一：漢捷咨詢葉明鋒先生介紹IPD咨詢項目內容

隨后由漢捷咨詢董事長胡紅衛先生發言，胡總談到未來企業的增長必須打造企業自身的核心競爭力，企業必須依靠高質量發展。而打造核心競爭力，就必須加強企業的管理體系建設。胡總給與會成員講了“搬石頭與修教堂”富含哲理的小故事，告訴大家在做相同事情時，由于觀念不同、意識不同，最終的命運也不同。做任何事，要有修教堂的意識，要心懷遠大，因此從現在開始，我們具備修建公司IPD體系教堂的意識，希望在未來的2-3年內，我們要充滿激情堅定不移地修建公司的IPD教堂，促進公司快速、高質量發展。在此期間要了解自己，克服自身不足，要勇于挑戰自己、改變自己，改變自身觀念，不斷超越自己，通過努力耕耘才能收獲滿滿。最后預祝公司未來取得美好前景！

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圖二：漢捷咨詢董事長胡紅衛先生發言

之后該企業本次咨詢項目經理宣讀了咨詢項目管理制度，甄智事業部總經理、設計研究院總經理代表IPD項目組表態，表示公司有幸請來了漢捷幫助建設IPD管理體系，提升管理能力。就像醫生幫助病人對癥下藥，我們要開展自我批判，從理念上、方法上找到自身不足，改變慣性思維，克服不良工作習慣，同時表示將督促部門所有員工，積極參加IPD咨詢項目，堅決執行項目安排，推動公司IPD體系變革，推動公司管理能力更上一層樓，搭建公司IPD管理體系教堂。

最后，該公司董事長發布項目組任命，并做動員講話，表示公司要有好的管理體系，用標準化管理來支撐管理體系建設。因此，大家要持有修建公司IPD教堂的精神，內心要認識上去，建立IPD標準化管理體系，支撐公司未來的發展。大家很難有這么好的機會，接觸到漢捷各位老師，希望大家珍惜本次機會，認真學習，勇于實踐，改變固有思維，建立IPD體系，培養研發人才。希望各位項目代表能夠全程、深入參與咨詢項目，成為公司未來發展的珍貴管理型人才。希望大家克服困難，以身作則，助力公司快速成長。之后，董事長帶領全體成員鄭重宣誓。

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圖三：董事長帶領IPD咨詢項目組全員鄭重宣誓

會后，該企業項目組與漢捷顧問組合影留念，記錄這一重要時刻。

該公司IPD咨詢項目啟動會圓滿閉幕。通過這場啟動會，公司各級主管、骨干員工在思想上達成共識，凝聚了戰斗力，振奮精神與斗志，相信接下來定會積極參與IPD咨詢，與漢捷顧問共同搭建適合該公司有效且可落地的管理體系，為該公司管理體系大廈的建設打下堅實的基礎。預祝IPD咨詢項目取得圓滿成功！