國內家居頭部企業志邦家居與漢捷合作IPD咨詢項目成功啟動

發布日期:
2022-02-16

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2022年2月9日下午,國內家居行業頭部企業志邦家居(SH603801)與漢捷公司合作的IPD咨詢項目啟動會在其合肥總部召開。志邦家居董事長孫志勇、總裁許邦順、營銷副總裁孫玲玲、產品副總裁夏大慶等公司高管及骨干員工60多人參加了此次啟動會。漢捷咨詢公司董事長胡紅衛先生、漢捷副總裁兼本次咨詢項目經理郭富才先生、產品研發管理專家閆順喜先生出席啟動會。

本次啟動會由志邦家居產品領域項目管理部鮑經理主持,鮑經理回顧了本次咨詢項目的背景并介紹了啟動會各項議題,然后邀請郭富才先生對項目的整體情況進行介紹,通過對咨詢內容的講解,使得與會全體成員對項目范圍有了清晰的了解,同時郭富才先生介紹了項目目標、項目計劃、項目實施原則和方法、漢捷項目組成員情況,以及咨詢項目設計原則,最后代表漢捷公司承諾:將一如既往秉承認真務實的態度、以專業的水準、全心的投入,注重咨詢效果,保守客戶機密,攜手客戶共同贏取項目成功。

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圖一:漢捷咨詢郭富才先生介紹IPD咨詢項目內容

隨后由產品管理中心總監黃總(志邦家居IPD咨詢項目經理)對項目管理情況進行說明,指出IPD體系建設是公司2022年的重點工作,強調IPD將從模式、理念、方法三個方面提升公司產品設計思維,帶給公司更好的認知和全新的實踐,幫助公司把事情做正確,和更正確的做事。面對行業變化、越來越大的競爭壓力,如何更好的貼近客戶,核心就是建立一套強有力的、先進的研發管理體系,把經營新產品的思想融入產品開發流程中。IPD是實現公司三年百億、五年兩百億目標的基石。同時也指出咨詢項目面臨的風險,但有信心、有決心克服困難,全力以赴,保證按時、按質、按量,超預期完成咨詢項目目標。

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圖二:產品管理中心總監黃總發言

之后是產品副總裁夏總(客戶方IPD咨詢項目總監)發言,指出隨著公司規模越來越大,渠道、產品品類越來越多,以前的開發模式不再適用,需要更先進的研發管理體系。希望各領域能夠貢獻自己的力量,真正做到全員開發,獲得產品在市場的成功,助力公司百億目標順利實現。同時表示,作為IPD咨詢項目總監,一定帶領好項目成員,全力以赴克服一切困難,完成項目交付,確保IPD實施,順利上線。

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圖三:產品副總裁夏總發言

隨后漢捷咨詢董事長胡紅衛先生發言,指出經過多年管理咨詢,發現引入IPD管理體系預示著企業走向快車道。志邦公司現在同時進行PLM和IPD,這在家居行業是第一家。祝賀志邦公司走上IPD與PLM變革道路。同時通過講解“搬石頭與修教堂”富含哲理的小故事,告訴咨詢項目成員要心懷夢想,志存高遠,才能走得更高更遠。IPD推行是一個長期而持久的事情,要具備超越自我的勇氣,只有不斷挑戰自己,努力耕耘,才能獲得滿滿收獲。最后預祝志邦公司未來取得美好前景!

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圖四:漢捷咨詢董事長胡紅衛先生發言

之后志邦家居總裁許總與漢捷董事長胡總分別對IPD咨詢項目經理發布正式任命,志邦家居黃總、漢捷郭富才兩位先生分別接受任命。并由雙方項目經理帶領全體與會人員宣誓。

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圖五:IPD咨詢項目經理任命與全員宣誓

宣誓后,志邦家居營銷孫總、供應鏈王總、制造縱總作為代表發言。他們結合在工作中發現的痛點,結合前期對IPD的學習,紛紛表示支持公司引入IPD,必將積極參與IPD咨詢,同時作為表率支持IPD落地,為公司管理變革貢獻自己的力量。

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圖六:IPD咨詢項目代表發言

最后,志邦家居公司總裁許邦順做項目總結發言,通過回顧公司的過往,從規模小、產品少,發展到現在規模大,品類多,勢必在研發流程管理上需要引入一套先進的管理體系。所以這次IPD咨詢項目啟動會非常及時。引入IPD,必會帶來公司管理上的巨大變化,因此要求在座各位公司管理者,將手下精兵強將關鍵人員派駐項目組,認真學習IPD,同時也希望各位主管高度重視這次管理變革,積極參與。許總表示作為本次IPD咨詢項目的發起人,為了公司百億目標的實現,引入IPD進行管理變革,一定要勝利。希望大家克服困難,盡職盡責,將IPD咨詢項目做成標桿項目,取得預期成效。

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圖七:公司總裁許總發言

會后,全體與會成員拍照,記錄這一重要時刻。

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圖八:IPD咨詢項目啟動會全體成員拍照留影

虎年春節后第一場重量級啟動會就這樣圓滿閉幕。通過這場啟動會,志邦家居公司各級主管、骨干員工在思想上達成共識,形成了戰斗力,鼓舞了斗志,相信接下來定會積極參與IPD咨詢,輸出適合公司的、有效的、可落地的一套管理體系。虎年到了,預祝志邦家居IPD咨詢項目,虎虎生威,龍騰虎躍!


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