9月16 日上午國內(nèi)知名科技公司&漢捷“eDSTE/HIEPM實施項目啟動會”在科技公司的第一會議室隆重舉行，科技公司總經(jīng)理張總、副總經(jīng)理劉總及其相關(guān)事業(yè)部核心運營領(lǐng)導(dǎo)班子30多人參加了此次啟動會，漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生、譚平顧問、軟件中心負責(zé)人李海、高級工程師胡琦偉、宋俊熠、銷售負責(zé)人謝麗出席啟動會。

首先由公司戰(zhàn)略運營部副部長介紹了此次啟動會的基本情況以及eDSTE/HIEPM實施項目的背景及目標(biāo)，并對公司當(dāng)前的情況做了簡要介紹。

隨后，漢捷公司董事長胡紅衛(wèi)先生進行了HIEPM系統(tǒng)實施項目的介紹與啟動講話。胡紅衛(wèi)先生首先結(jié)合科技公司的情況，具體分析了科技公司在戰(zhàn)略管理方面的需求，介紹了項目的背景。其次，對HIEPM系統(tǒng)進行了整體的介紹，描述了HIEPM系統(tǒng)的整體目標(biāo)，并闡明了eDSTE/HIEPM實施項目的范圍。最后，引用老子的“知人者智，自知者明；勝人者力，自勝者強！”與客戶共勉。

之后，漢捷公司軟件中心負責(zé)人李海對HIEPM系統(tǒng)進行了介紹。李海簡單匯報了HIEPM系統(tǒng)的架構(gòu)及主要功能，然后詳細介紹了系統(tǒng)的實施過程，包括實施的階段及對應(yīng)任務(wù)，并描述了軟件項目與咨詢項目的配合關(guān)系。最后對客戶提出的相關(guān)問題進行解答。

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隨后，漢捷公司資深顧問譚平就本項目DSTE部分做了介紹，指出構(gòu)建在組織和流程中的的戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行能力是公司管理團隊的核心能力，確保公司在VUCA時代能作出正確的取舍，驅(qū)動持續(xù)發(fā)展，并進一步介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、年度經(jīng)營計劃的基本流程和價值，對科技公司領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進行解答。?

科技公司副總經(jīng)理作為科技公司項目經(jīng)理，表達了對項目的期許和對相關(guān)成員的要求，明確了戰(zhàn)略管理的發(fā)展方向。?

最后，科技公司總經(jīng)理張總進行了總結(jié)發(fā)言，并進行了總動員。領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛表態(tài)，將全力配合項目實施，推動DSTE流程的落地運行，全方位提升戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的能力，為公司帶來更好的發(fā)展，創(chuàng)造更大的價值！?

本次項目啟動會，是科技公司戰(zhàn)略管理規(guī)范化和數(shù)字化的又一個突破！是科技公司戰(zhàn)略升級業(yè)務(wù)發(fā)展新征程的開始！是漢捷強大“陪跑”能力、推動客戶業(yè)務(wù)成長和組織成長的又一個里程碑！