國內某生物醫藥高科技企業IPD咨詢項目成功啟動

發布日期:
2021-11-17

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2021年11月15日下午,以分子診斷技術為主導,集臨床檢驗試劑盒儀器的研發、生產、銷售以及全國連鎖醫學獨立實驗室臨床檢驗服務為一體的國有生物醫藥高科技企業與漢捷公司合作的IPD咨詢項目啟動會在其廣州總部勝利召開。該企業總經理、研發總監、營銷總監、人力資源總監等公司中高管30多人參加了此次啟動會。漢捷咨詢公司董事長胡紅衛先生、本次咨詢項目經理郭富才先生、產品研發管理專家閆順喜先生出席啟動會。

首先由公司人力資源總監介紹本次IPD咨詢項目的背景及立項原因。因為公司的戰略發生了變化,由原來的PCR向生化、免疫等領域拓展,未接觸過的項目越來越多,因此急需加強研發管理體系建設,固化產品開發流程,提升項目管控能力。另外隨著公司戰略拓展,大量新員工加入公司,簡單的培訓已不能滿足公司發展的需要,急需咨詢顧問的介入,推動產品開發的進度。同時,產品開發不再是研發部的事情,也是公司各個部門相互配合的結果。我們希望借助IPD的管理體系,在研發項目上推動跨部門合作的機制。今天有幸與深圳漢捷管理咨詢公司合作,幫助公司建立研發管理體系,提升研發管理能力與水平。

隨后由漢捷公司董事長胡紅衛先生做IPD宣貫。通過小故事“搬石頭與修教堂”的講解,指出觀念不同,造成命運不同的道理。我們企業引入IPD變革系統,就要心懷“修教堂”的觀念,搭建公司的IPD教堂。之后胡紅衛董事長通過IPD產品研發體系架構的介紹,指出管理要為業務服務,而產品是重中之重。通過IPD的引入,我們由傳統的研發向IPD高效研發轉變,隨著持續深入全面推行IPD,最終成長為卓越經營的企業。最后借用老子“自知者明、自勝者強”與客戶共勉。?

國內某生物醫藥高科技企業IPD咨詢項目成功啟動

圖一:漢捷董事長胡紅衛先生進行IPD宣貫

之后漢捷公司IPD咨詢項目經理郭富才先生對項目的整體情況進行介紹,通過對咨詢項目范圍的介紹,借用IPD的方法論,深入淺出地講解當前存在的問題,同時郭富才先生介紹了項目目標、項目計劃及項目的實施原則和方法,最后代表漢捷公司承諾將一如既往以專業的精神、全身心的投入,認真負責的態度,攜手客戶共同贏取項目成功。

國內某生物醫藥高科技企業IPD咨詢項目成功啟動

圖二:漢捷IPD咨詢項目經理郭富才先生進行項目介紹

隨后公司研發總監指出公司在研發過程與進度把控方面亟待提升,需要有好的機制保證產品能夠快速推向市場,公司各產品線需要通過標準化的流程來指導開發,公司各部門都需要參與到研發流程中,形成共同目標,建立強有力的研發項目團隊。之后公司營銷總監指出公司需要堅持成功的信念,開發出更加豐富的產品來支持公司戰略的發展。同時要求營銷中心,從組織上指派專人配合IPD咨詢項目,要求全體營銷員工用積極的態度配合IPD項目,最后提出公司需要提升效率,增加效益,希望顧問老師支持指導,并預祝項目成功。

最后,公司總經理向全體與會人員談到公司憂患意識,指出本次公司引入IPD咨詢是與公司的戰略密切相關。通過對IVD產業的分析,提出公司今天所做一切都是為了讓自己活下來。我們已經在產品的品類、原料把控等方面彌補了不足,現在引入漢捷管理咨詢公司,將先進的研發管理理念帶入公司,我們要發揚公司拼搏精神,以務實的態度,堅決執行IPD。同時總經理親自擔任IPD項目經理,要求全體員工思想上重視IPD,行動上要積極配合做好IPD,全力支持IPD在公司落地。

這是一場統一思想、形成戰斗力、鼓舞斗志的動員會,更是一場勇于變革創新、奮勇向前的誓師會。通過此次IPD啟動大會,拉開了漢捷與該企業IPD研發管理變革的序幕!相信在雙方攜手努力下,此次變革必將取得圓滿成功!


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