有效的戰略執行與高效的研發項目助力企業成長

——BEM/EPM驅動戰略執行、IPD項目管理助力產品創新

伴隨國內疫情逐步平穩，漢捷咨詢的線上公益課程也逐漸接近尾聲。工欲善其事，必先利其器！優秀的企業管理方法和經驗，能夠為企業帶來更準的目標，更高的效率，更好的執行。本周的兩場公益課，我們從“高效的研發項目”和“有效的戰略執行”的角度，與大家做了交流探討。

3月3日，漢捷資深合伙人郭富才老師以《基于IPD體系的研發項目管理》為主題做了線上分享。產品的質量是由產品開發的過程質量所決定的，只有保證過程控制，才能保證交付質量。郭老師從項目立項、到制定端到端的產品開發WBS計劃，再到跨部門的項目管控，介紹了一個高效的產品開發項目過程是如何一次性把事情做正確的。郭老師結合現場實際案例的經驗教訓分享，讓大家感同身受，豐富的實戰經驗得到了大家高度認可。

3月5日，漢捷董事長胡紅衛老師帶來了他的第二場線上分享課程《BEM戰略解碼與企業績效管理》。當今越來越多的企業已經認識到公司戰略的重要性，但據《財富》雜志調查，只有10%的企業戰略得到了有效執行！其中，缺乏有效的戰略解碼方法，缺乏戰略執行的手段體系（集成化的企業績效管理體系及EPM IT平臺），是戰略執行不力的核心原因！胡總首先介紹了BSC與BEM兩大戰略解碼方法如何結合運用，將公司戰略轉化為各部門的目標和行動方案；然后通過建立企業績效管理體系，將經營計劃管理、預算管理、績效管理有機集成；最后通過EPM數字化解決方案，使戰略有效落地。短暫的一個小時，大家系統地認識了這套戰略執行落地的方法論及工具。課程結束后學員紛紛咨詢起漢捷自主開發的EMP IT軟件系統如何導入，期待與漢捷團隊進一步溝通了解。

漢捷咨詢共同戰“疫”《IPD及戰略管理系列公益課程》得到了越來越多企業同仁的認可，一個月的線上相伴，我們共同學習進步。接下來的一周將迎來最后兩場收官課程，歡迎您繼續關注：

??漢捷咨詢資深顧問、國內著名研發及產品管理專家靖爽先生的《IPD體系中產品經理角色與素質提升》（3月10日，周二，晚8：00）

??漢捷咨詢資深顧問、國內著名研發及產品管理專家孫豪亮先生的《IPD體系中PDT團隊運作》（3月12日，周四，晚8：00）

?