2023年8月12日，漢捷董事長胡紅衛老師受邀為浙江某醫療器械公司提供一天的《IPD總裁班》內訓。

? ? 此次內訓的契機為該公司研發總經理李總報名參加了漢捷線下公開課《IPD總裁班》，對于IPD有了更加全面性、系統性、邏輯性的理解，同時對于胡老師授課的實力、風格、專業水平大為認可，隨即力邀胡老師去公司為核心中高層管理者做此次培訓。

胡老師作為資深講師、資深顧問，背景深厚，是著名實戰派戰略管理專家、著名 IPD 產品經營及研發管理專家；原華為公司高級副總裁（當時華為副總裁只有 8 位）；深圳市管理咨詢協會榮譽會長，被譽為“中國 IPD/MM 咨詢及培訓第一人”；專著《研發困局——研發管理變革之路》，系國內研發管理領域的權威之作；是國內講授研發管理、戰略管理課程最多、最受推崇的講師之一。

胡老師認為：在“產品為王”的時代，建立產品經營與研發管理體系是企業的重中之重！而IPD 是面向業務成功的產品及研發管理模式，它關注根據企業戰略制定業務戰略及產品規劃，理解市場環境，識別和選擇業務機會，并轉化為投資組合和業務計劃（Business Plan），通過異步開發模式、跨職能團隊和結構化的并行開發流程，將產品成功推向市場，并實施生命周期管理以實現業務目標。所以，IPD 實質上是一種產品經營管理模式。

在培訓前期，胡老師與客戶溝通交流，了解客戶需求，明了企業的現狀、存在的痛點，以及對于此次課程希望達到的效果等。課程站在企業全局戰略和經營高度，依據 IPD 模式，明確產品經營管理體系整體框架，從產品經營組織體系、業務及產品戰略規劃、產品開發及上市、產品生命周期管理等方面進行系統研討。

一天的培訓內容緊湊、干貨滿滿，學員全程高度認真配合，各個小組討論熱烈，課堂演練輸出高效，與老師積極互動，整個課堂學習氛圍濃厚又愉快。課后大家對于胡老師的授課十分滿意，幾位高層表示希望能盡快和漢捷下一步合作，建立長期合作伙伴關系。