西安新能源公司DSTE（從戰略到執行）實戰研討內訓成功舉辦

發布日期：
2023-08-04

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2023年7月31-8月1日，漢捷咨詢董事長胡紅衛先生受戰略合作伙伴國內知名的西安一家新能源科技公司邀請，提供了《DSTE（從戰略到執行）實戰研討》培訓。胡紅衛老師是著名落地派戰略管理專家，國內講授研發管理、戰略管理課程最多、最受推崇的講師之一。
該戰略合作伙伴已經使用漢捷iDSTE戰略落地軟件2年多，規范了戰略規劃流程，夯實了基礎，同時戰略管理信息系統大幅度提升了戰略過程的管理能力。為了提升戰略設計能力，決定再次對相關人員進行《DSTE（從戰略到執行）實戰研討》的培訓。
西安新能源公司DSTE（從戰略到執行）實戰研討內訓成功舉辦
課堂中，按照漢捷總結的戰略管理“333模型”，胡老師圍繞如何打造科學化、落地式的DSTE戰略管理體系。從戰略思想和理論、市場管理（MM）與業務領先模型（BLM）、戰略執行模型（BEM）、應用BLM&MM七步法制定戰略規劃（SP）、制定年度經營計劃(BP)、戰略執行運營管理體系等6個方面展開論述和研討。
課程的知識體系涵蓋了DSTE戰略管理的全過程（戰略規劃、年度經營計劃、戰略執行運營）、戰略管理的組織保障體系、業界領先的戰略管理方法、一系列經典并實用的方法及工具。
正式課程舉辦前，胡老師先準備了幾個DSTE戰略管理預習材料，發給參課學員開展預習，以對齊相關概念和知識。課中除了講解外，采用DSTE電子模板，結合新能源的實際開展實戰演練，使學員感同身受地對相關知識點和方法理解消化，實操演練輸出初步的戰略關鍵交付內容，課后進一步研討、補充完善后即可付諸應用。

胡老師的DSTE戰略管理課程，具有高度的系統性和突出的落地性，受到了國內一些知名企業家的高度贊賞，如：



邁為科技

邁為科技CEO王正根先生(2022年被福布斯評為國內上市公司最佳CEO之一)認為：“胡紅衛老師堪稱專家中的專家，我聽過不少戰略管理的課程，還是胡老師講的最到位，最實用！”

良品鋪子

良品鋪子楊紅春董事長評價：“您的培訓理論通達，方法實際！”

伊比西?

伊比西（EPC）CEO師錦剛先生認為“那些搞戰略的知名教授都沒有胡老師一堂課管用！”

陽光電源

陽光電源董事長曹仁賢老師認為：“胡老師關于戰略的這些方法論，都是非常好的！”

華太電子

華太電子董事長張耀輝老師評價：“謝謝您兩天精彩和實在的戰略課程，您是真正的學者！”



……



漢捷咨詢的DSTE管理咨詢解決方案，具有三個鮮明的特點：
1
?落地性最強：戰略要落地，漢捷最有力！
2
?三結合：透徹理解BLM、MM、BEM三大領先的戰略方法論，而且有機結合應用；
3
?建立長效機制：大多數戰略咨詢（尤其是國外大牌咨詢公司做的）就是提出報告和方案，當時覺得打開了思路，過兩三年后就束之高閣了。而漢捷的DSTE咨詢不僅幫助企業制定高質量的SP/BP，更幫助企業構建DSTE流程和管理體系、組織保障機制，賦能各級主管，并迭代優化，從而形成了長效機制！




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