2023年7月26日，漢捷咨詢?yōu)橹袊?guó)廣核集團(tuán)旗下北京某子公司實(shí)施《技術(shù)規(guī)劃與CBB平臺(tái)管理》培訓(xùn)。

該公司是漢捷長(zhǎng)期服務(wù)的一家老客戶，曾經(jīng)請(qǐng)漢捷施過(guò)IPD、產(chǎn)品管理等相關(guān)培訓(xùn)，也參加過(guò)漢捷早期的平臺(tái)管理公開(kāi)課。隨著公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷壯大，管理過(guò)程中顯現(xiàn)出不少研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題。公司技術(shù)總監(jiān)馬總提出進(jìn)一步優(yōu)化公司平臺(tái)化、模塊化的管理來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，直接選擇了邀請(qǐng)漢捷專家來(lái)定制培訓(xùn)。馬總在與漢捷平臺(tái)管理專家李老師溝通后，還提出了一些技術(shù)規(guī)劃方面的痛點(diǎn)，李老師在設(shè)計(jì)課程的時(shí)候補(bǔ)充了技術(shù)洞察，技術(shù)識(shí)別、規(guī)劃、評(píng)估等內(nèi)容。

?在當(dāng)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍對(duì)“技術(shù)創(chuàng)新”的關(guān)注與認(rèn)知度不夠，這也成為阻礙中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增長(zhǎng)和企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的主要原因所在。在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)越來(lái)越依賴于迅速變化的技術(shù)，而客戶的需求也變得更加苛刻；產(chǎn)品的生命周期變得越來(lái)越短；所有的公司都面臨激烈的市場(chǎng)變化，企業(yè)如何才能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝并持續(xù)發(fā)展成為一道難題。本次培訓(xùn)過(guò)程中李老師基于國(guó)際先進(jìn)成熟的平臺(tái)化開(kāi)發(fā)管理模式、工具及方法，并結(jié)合國(guó)內(nèi)優(yōu)秀研發(fā)管理企業(yè)的最佳實(shí)踐，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題加以分析研討，幫助學(xué)員們?nèi)嬲莆掌脚_(tái)化研發(fā)管理的核心思想、組織模式以及系統(tǒng)的方法與工具。

課程結(jié)束后學(xué)員們對(duì)課程的專業(yè)度及實(shí)戰(zhàn)性表示認(rèn)可，認(rèn)為在進(jìn)一步完善技術(shù)開(kāi)發(fā)和CBB管理后，公司從技術(shù)成功轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功又走上一個(gè)新的臺(tái)階！