本次課程由漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁郭富才先生主講，郭老師是中國大陸主持實施IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢項目數(shù)量最多（40家企業(yè)）的咨詢專家之一，是中國首批百名優(yōu)秀國際項目經(jīng)理， 2008-2009年主持的步步高通信科技公司（步步高音樂手機，現(xiàn)為VIVO）IPD咨詢項目，于2011 年被授予中國咨詢界十大成功案例之一。具有30年產(chǎn)品開發(fā)、管理工作、IPD咨詢經(jīng)驗：其中17年咨詢及培訓實踐經(jīng)驗，專著《用Project2002管理項目實務》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD 升級版》，在國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理領域的有很高的知名度。課程主要結合IPD核心內(nèi)容，從市場需求與任務書開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)項目管理、產(chǎn)品開發(fā)流程、項目啟動、項目計劃、項目實施與控制、項目收尾、產(chǎn)品開發(fā)團隊及績效管理講授。??

本次參課的企業(yè)有來自生產(chǎn)設備、自動化、智能制造裝備、物聯(lián)網(wǎng)芯片、通訊設備、智能燃氣表、個人娛樂電子設備等企業(yè)的總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理人員參課。

本課程采用漢捷獨創(chuàng)“課前預習、課中演練、課后實踐”三部曲培訓方法論，將理念、方法和工具融入活生生的案例中，大部分案例基于郭老師IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理咨詢項目經(jīng)驗和工作經(jīng)歷，更容易理解和操作。并重點針對客戶在實際工作中遇到的研發(fā)項目管理難題，進行分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的研發(fā)項目管理相關理念、方法、流程和技巧。?

培訓結束，每組學員都對兩天的培訓做了收益分享，大家都表示老師課程實戰(zhàn)性非常強，解決了很工作中疑問和痛點問題，后續(xù)將繼續(xù)多參加漢捷的課程，并有企業(yè)總經(jīng)理現(xiàn)場了解洽談后續(xù)引入咨詢項目事宜。

漢捷培訓：最佳的系統(tǒng)論理方法＋全程專業(yè)模板實戰(zhàn)輸出模式，幫企助業(yè)實現(xiàn)理與論實踐的最佳結合。