某全球能源事業(yè)系統(tǒng)解決方案的服務(wù)商,為期兩天的”從需求洞察到產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃“成功舉辦

發(fā)布日期:
2022-06-27

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2022年6月21-22日,漢捷為某全球能源事業(yè)系統(tǒng)解決方案的服務(wù)商提供兩天的”從需求洞察到產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃“實戰(zhàn)培訓(xùn),此次培訓(xùn)由漢捷咨詢創(chuàng)始人、董事長兼總裁胡紅衛(wèi)老師主講。胡老師早年參與華為創(chuàng)業(yè),先后經(jīng)歷研發(fā)、中試、制造、規(guī)劃、管理工程、財務(wù)等崗位,曾任規(guī)劃總監(jiān)、總裁辦主任、管理工程部總監(jiān),并擔(dān)任華為公司副總裁達 5 年之久,親身經(jīng)歷了華為從幾千萬銷售額發(fā)展到數(shù)百億的歷程。在擔(dān)任總裁辦主任及規(guī)劃總監(jiān)三年期間,胡紅衛(wèi)先生曾主持了華為戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計劃工作,擔(dān)任管理工程部總監(jiān)期間,參與導(dǎo)入 IPD 體系,并開始學(xué)習(xí)和研究IPD 體系中的市場管理(MM)方法論。

受疫情影響,我們此次培訓(xùn)線上舉辦,經(jīng)過這幾年實踐,漢捷咨詢線上培訓(xùn)也已經(jīng)非常成熟,“課前預(yù)習(xí)、課中演練、課后實踐”三部曲培訓(xùn)方法論,結(jié)合企業(yè)實際,進行全程電子化模板演練,電腦投屏后展示、點評更清晰到位,完全不影響課程質(zhì)量。該企業(yè)旗下10多家企業(yè)的相關(guān)各級人員參加了此次培訓(xùn),培訓(xùn)期間大家對于培訓(xùn)中的需求管理工具、產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃工具等現(xiàn)學(xué)現(xiàn)進行模擬演練輸出,討論熱烈,過程中積極參與,達到學(xué)以致用,此次是我們IPD系列培訓(xùn)之一,之二將于8月份進行實施,為此,我們將一如既往的做好相關(guān)服務(wù),用漢捷最佳的系統(tǒng)論理方法+全程專業(yè)板模實戰(zhàn),幫企助業(yè)實現(xiàn)理與論實踐的最佳結(jié)合。


某全球能源事業(yè)系統(tǒng)解決方案的服務(wù)商,為期兩天的”從需求洞察到產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃“成功舉辦

某全球能源事業(yè)系統(tǒng)解決方案的服務(wù)商,為期兩天的”從需求洞察到產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃“成功舉辦


某全球能源事業(yè)系統(tǒng)解決方案的服務(wù)商,為期兩天的”從需求洞察到產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃“成功舉辦


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