2022年6月21-22日，漢捷為某全球能源事業系統解決方案的服務商提供兩天的”從需求洞察到產品與技術規劃“實戰培訓，此次培訓由漢捷咨詢創始人、董事長兼總裁胡紅衛老師主講。胡老師早年參與華為創業，先后經歷研發、中試、制造、規劃、管理工程、財務等崗位，曾任規劃總監、總裁辦主任、管理工程部總監，并擔任華為公司副總裁達 5 年之久，親身經歷了華為從幾千萬銷售額發展到數百億的歷程。在擔任總裁辦主任及規劃總監三年期間，胡紅衛先生曾主持了華為戰略規劃及經營計劃工作，擔任管理工程部總監期間，參與導入 IPD 體系，并開始學習和研究IPD 體系中的市場管理（MM）方法論。
受疫情影響，我們此次培訓線上舉辦，經過這幾年實踐，漢捷咨詢線上培訓也已經非常成熟，“課前預習、課中演練、課后實踐”三部曲培訓方法論，結合企業實際，進行全程電子化模板演練，電腦投屏后展示、點評更清晰到位，完全不影響課程質量。該企業旗下10多家企業的相關各級人員參加了此次培訓，培訓期間大家對于培訓中的需求管理工具、產品規劃、技術規劃工具等現學現進行模擬演練輸出，討論熱烈，過程中積極參與，達到學以致用，此次是我們IPD系列培訓之一，之二將于8月份進行實施，為此，我們將一如既往的做好相關服務，用漢捷最佳的系統論理方法＋全程專業板模實戰，幫企助業實現理與論實踐的最佳結合。
