為了實現戰略管理水平的升級，結合“iDSTE戰略到執行軟件”深入實施，深圳元征科技股份有限公司（汽車診斷行業領軍企業，香港主板上市公司）選擇漢捷作為咨詢合作伙伴，2022年6月正式開啟DSTE（Develop Strategy To Execution，從戰略到執行）戰略管理變革之旅。

2022年5月上旬，漢捷咨詢董事長胡紅衛先生為元征科技管理層講授了“DSTE從戰略到執行”實戰課程，以統一思想和認識，為DSTE戰略管理變革打下基礎。

（開展“從戰略到執行DSTE培訓”，統一思想和認識）

元征科技是致力于汽車診斷、檢測、養護、輪胎設備研發生產的高新科技企業，一直致力于汽車診斷技術領域的研究，自行設計、開發軟件產品，在汽車檢測相關領域的技術研究上取得了豐碩成就。作為汽車診斷行業的領軍企業，元征科技診斷產品暢銷全球，一直穩居汽車診斷設備行業的領先地位，并矢志成為全球車聯網核心企業。

作為國內IPD咨詢領域的開創者與引領者、落地式DSTE咨詢開創者，漢捷咨詢作為咨詢方，將幫助元征科技打造一流的DSTE管理體系（包括配套實施iDSTE戰略管理軟件平臺），支撐元征科技未來發展：

?

在DSTE管理變革過程中，漢捷顧問團隊將幫助元征科技構建端到端的DSTE流程，包括SP（戰略規劃）流程、BP（年度經營計劃）流程、BEM戰略解碼過程與方法、戰略績效管理流程、重點工作運營流程等，導入業界領先的BLM（業務領先模型）、BEM（戰略執行模型）方法論，并與元征科技一直在應用的MM（市場管理）方法論實現融合。

?

在未來客戶需求演變日趨加快和競爭日益加劇的環境下，提升戰略管理水平，強化企業對外部環境的應變能力和戰略執行能力，是企業實現戰略目標的必由之路。相信DSTE戰略管理變革將成為元征科技實現戰略愿景的新的里程碑！