2022年6月9日上午，國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)行業(yè)知名龍頭企業(yè)IPD咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)在其成都總部勝利召開(kāi)，該企業(yè)董事長(zhǎng)任董、公司副總經(jīng)理王總、研發(fā)中心總經(jīng)理王總等高管及項(xiàng)目核心成員30多人參加了此次總結(jié)會(huì)。漢捷咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理葉明鋒先生、產(chǎn)品研發(fā)管理專(zhuān)家閆順喜先生出席總結(jié)會(huì)。

圖一：總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

公司副總經(jīng)理王總主持會(huì)議并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，從21年6月1日項(xiàng)目啟動(dòng)，到22年5月項(xiàng)目試點(diǎn)結(jié)束，漢捷公司顧問(wèn)與項(xiàng)目組成員共同設(shè)計(jì)了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、優(yōu)化產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、制定研發(fā)項(xiàng)目管理管理制度、搭建研發(fā)績(jī)效管理體系等。通過(guò)漢捷資深顧問(wèn)咨詢(xún)與輔導(dǎo)，轉(zhuǎn)變了陳舊的研發(fā)理念，使得IPD核心思想、管理理念、流程制度逐漸深入人心，公司在流程和管理上發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，IPD的種子在企業(yè)生根發(fā)芽。通過(guò)項(xiàng)目試點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了不足，同時(shí)在漢捷顧問(wèn)的指導(dǎo)下，制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。我們有信心，IPD會(huì)越做越好。

項(xiàng)目核心成員紛紛發(fā)言，分享個(gè)人感受，紛紛提出，希望公司能夠持續(xù)踐行IPD。漢捷咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理葉明鋒先生針對(duì)試點(diǎn)中的不足，提出四點(diǎn)改進(jìn)建議，同時(shí)指出，雖然項(xiàng)目結(jié)束，但是我們的服務(wù)不會(huì)結(jié)束，漢捷會(huì)一如既往，熱情為企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。

接著公司管理團(tuán)隊(duì)成員王總、李總、張總、原總、郭總紛紛發(fā)言談到IPD項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)給公司帶來(lái)好的變化，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目后續(xù)推廣提出期望。

最后任董事長(zhǎng)總結(jié)，感謝漢捷的投入，用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和細(xì)心的輔導(dǎo)幫助企業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí)也感謝項(xiàng)目成員的辛苦付出。任董指出，IPD的思想是我們企業(yè)最需要的，IPD的方法是我們最欠缺的。通過(guò)這一期的咨詢(xún)項(xiàng)目，我們認(rèn)為是成功，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)起到了非常大的助益。雖然在試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，更加說(shuō)明我們的不足，希望大家克服困難，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)步。IPD是公司管理的基石，公司引入IPD而且起到效果，我們就更要堅(jiān)定推行IPD，而且要持續(xù)的推進(jìn)IPD，各部門(mén)主管要不斷培訓(xùn)，向基層員工培訓(xùn)IPD，將IPD在公司深入推行，提升我們企業(yè)的組織效率、運(yùn)營(yíng)效率，讓IPD在我們企業(yè)生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。

通過(guò)這一期IPD咨詢(xún)項(xiàng)目，我們很欣喜看到IPD給企業(yè)的成長(zhǎng)帶來(lái)的幫助，預(yù)祝我們的客戶(hù)，在不久的將來(lái)，更上一層樓，企業(yè)大展宏圖！

圖二：總結(jié)會(huì)與會(huì)人員合影