2021年7月16-17日，漢捷咨詢《基于IPD的研發(fā)項目管理》高級實務(wù)培訓(xùn)在深圳鴻波酒店舉辦！此次課程由漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁郭富才先生主講，郭老師是中國大陸主持實施IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢項目數(shù)量最多（40家企業(yè)）的咨詢專家之一，是中國首批百名優(yōu)秀國際項目經(jīng)理， 2008-2009年主持的步步高通信科技公司（步步高音樂手機，現(xiàn)為VIVO）IPD咨詢項目，于2011 年被授予中國咨詢界十大成功案例之一。具有30年產(chǎn)品開發(fā)、管理工作、IPD咨詢經(jīng)驗：其中17年咨詢及培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，專著《用Project2002管理項目實務(wù)》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD 升級版》，在國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域的有很高的知名度。?

漢捷咨詢《基于IPD的研發(fā)項目管理》培訓(xùn)現(xiàn)場

參課的有包裝及印刷機械、太陽能光伏材料、電氣、智能會議系統(tǒng)、LED等行業(yè)企業(yè)。郭老師結(jié)合多年的工作經(jīng)驗及IPD管理咨詢項目經(jīng)驗，介紹業(yè)界優(yōu)秀公司運行MM+IPD體系的理論總結(jié)和管理實踐、結(jié)合項目管理五大過程與新產(chǎn)品開發(fā)流程講解企業(yè)如何真正面向市場開發(fā)新產(chǎn)品，并現(xiàn)場通過真實多案例講述企業(yè)如何成功實踐MM+IPD，中間的關(guān)鍵點和實施技巧。?

漢捷咨詢《基于IPD的研發(fā)項目管理》培訓(xùn)現(xiàn)場

通過兩天的課程講解和現(xiàn)場研討，學(xué)員們都掌握：

◆?IPD的基本概念、誕生過程、理清核心思想、中國企業(yè)實踐應(yīng)用概況；

◆?市場信息收集是規(guī)劃的基礎(chǔ)。客戶需求收集方式、需求分配的路徑、需求管理團隊的組織與職責(zé)、需求管理團隊的運行機制；

◆?以及產(chǎn)品規(guī)劃團隊職責(zé)、規(guī)劃的方法；新產(chǎn)品開發(fā)立項的定位、需求描述、收益分析，以及高層的決策評審?fù)ㄟ^原則；

◆?產(chǎn)品開發(fā)完整的項目管理過程；明確了研發(fā)項目管理過程與產(chǎn)品開發(fā)流程之間的關(guān)系；理解各子過程的具體操作要點；掌握了項目計劃制定的工具、方法考慮的關(guān)鍵要素和控制方法；

◆?不同研發(fā)組織形式的特點和業(yè)界產(chǎn)品開發(fā)團隊的最佳實踐。為產(chǎn)品開發(fā)流程和項目管理過程的有效實施提供組織保證。

漢捷咨詢《基于IPD的研發(fā)項目管理》培訓(xùn)現(xiàn)場

學(xué)員們對此次培訓(xùn)都非常滿意，課后評分9.9分（10分制），大家致評價漢捷的課程非常具有實操性，老師很多實戰(zhàn)經(jīng)驗的干貨分享，收獲滿滿，啟發(fā)良多。并期待參加漢捷后續(xù)更多公開課和引入專題內(nèi)訓(xùn)！