2021年3月22日下午，汕頭市俊國機電科技有限公司與漢捷公司合作的“打通需求主線咨詢項目”在其汕頭公司總部召開。企業總經理羅總、副總經理羅副總等高管及項目核心成員20多人參加了此次啟動會。漢捷咨詢項目經理孫豪亮、高級顧問石宏偉等出席啟動會。

俊國科技從事研制高新技術設備20余年，專注研究機器人集成應用、激光應用、鋼鐵標識設備制造，產品涵蓋鋼材生產全流程，煉鐵、煉鋼、軋鋼等各道工序所需的標識。公司秉承“客戶第一”、“勇于擔當”，致力于向每個客戶提供更好的服務，以專業的技術為客戶提供解決方案，擁有著國內鋼材標識領域多數市場份額。

展望未來，俊國科技為了更好的推動智能制造，為“中國制造2025”貢獻力量，始終堅持創新發明，打造企業核心競爭力！俊國科技通過多方面的長期深入調研和溝通，選擇國內排名第一的漢捷咨詢作為項目合作方！?

▲?俊國科技典型產品應用

在啟動會上，首先由漢捷公司孫豪亮老師做了項目啟動講話。?

▲?咨詢項目啟動會

孫老師開篇明義，對項目目標、范圍、過程、團隊等內容進行詳細闡述，承諾漢捷全體成員以專業的經驗、全身心的投入爭取項目獲得滿意的效果；針對本次咨詢即將實施的咨詢項目難點孫老師進行了解析，鼓勵項目組成員和漢捷顧問齊心協力打造適合自己的需求主線管理體系。

接著公司羅副總宣讀項目團隊任命，明確領導組和執行組職責，宣讀管理制度和獎懲措施。兩位項目核心代表也從各自崗位出發明確了要全力投入做好咨詢項目。

公司總經理羅總做了重要動員講話，羅總首先對漢捷系統化、專業化和客戶化的解決方案給予肯定，特別能深入開展軟件系統的咨詢輔導。羅總接著從目標和期望幾個方面做了宣講，對部分歷史情況和存在的典型問題進行了介紹和反思，并明確變革首先是公司自己的事，參與研發變革是福利有利于個人能力提升、有利于職業發展，要求所有項目組成員要有空杯思想，多向顧問學習，雙方作為一個團隊要有效配合、有效溝通，真正打通需求管理主線。

本次打通需求管理主線項目的啟動大會是一場高效、鼓舞斗志的動員會，更是拉開變革序幕的誓師大會。相信在雙方的共同努力下，此次變革必將取得圓滿成功。

項目啟動后，經過調研診斷進一步明確了圍繞需求主線存在的問題，并提出了針對性的解決方案。隨后，項目進入共同設計階段，通過俊國機電管理層與項目組同仁的努力，在漢捷專家顧問的幫助下，目前組織、流程、模板、需求IT系統等各項設計工作有序開展，必將為后面的試運行工作打下堅實的基礎！

漢捷——IPD咨詢開創者與引導者，落地式戰略管理咨詢開創者【DSTE戰略管理咨詢+EPM戰略到執行IT平臺】

漢捷咨詢在DSTE（戰略管理）、IPD研發及產品管理領域，為客戶創造突出的價值：

【EPM:企業績效管理，是支撐戰略執行的一系列管理過程與管理軟件】

【HI-EPM：漢捷對標全球領先IT系統，自主開發的戰略到執行軟件平臺】