2021年5月10-12日,漢捷為深圳某知名企業(yè)成功實施《從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)實戰(zhàn)研討》內(nèi)訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由漢捷董事長兼總經(jīng)理、資深顧問、資深講師胡紅衛(wèi)先生主講。胡紅衛(wèi)先生是著名落地派戰(zhàn)略管理專家、著名IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理專家,具備30年產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、經(jīng)營計劃管理、管理咨詢及培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。作為項目經(jīng)理或項目總監(jiān)完成過很多個戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理相關(guān)的咨詢項目,具有豐富的戰(zhàn)略管理實踐經(jīng)驗。
此課程依托胡紅衛(wèi)先生近二十年MM&BLM方法論研究,結(jié)合大量戰(zhàn)略管理咨詢的實踐進(jìn)行設(shè)計,具有突出的先進(jìn)性和實用性。課程應(yīng)用漢捷咨詢歸納的“基于BLM與MM的戰(zhàn)略規(guī)劃七步法”,結(jié)合客戶公司實際,為企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)研討、培養(yǎng)高管戰(zhàn)略思維能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。目前,漢捷咨詢已經(jīng)應(yīng)用基于BLM與MM的戰(zhàn)略規(guī)劃七步法”為二十多家企業(yè)開展戰(zhàn)略管理咨詢,并為大量企業(yè)提供DSTE方面的培訓(xùn)和研討會。
本課程實戰(zhàn)研討的內(nèi)容包括:
1. 從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)概述
2. 應(yīng)用BLM與MM進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃研討
4. BEM戰(zhàn)略解碼
5. 年度經(jīng)營計劃(BP)
6. EPM戰(zhàn)略執(zhí)行運(yùn)營
培訓(xùn)中學(xué)員認(rèn)真聽講、積極發(fā)言。在研討環(huán)節(jié),大家激烈探討、碰撞各自的觀點。把課上學(xué)到的理論和方法,結(jié)合各自公司或各自崗位的實際情況,落實到實踐中,積極反饋,輸出成果。
課后學(xué)員們反饋胡老師課程非常專業(yè)和系統(tǒng),對實際工作有很大幫助,期待后續(xù)持續(xù)合作。