2021年5月7-8日，漢捷國內某知名企業實施為期兩天的《產品線及研發組織與研發管理變革》培訓，漢捷研發管理咨詢公司董事長胡紅衛先生結合20多年的IPD研發及產品管理和戰略管理（DSTE）咨詢項目經驗、分別從戰略、規劃、組織、運營、研發、需求、流程、平臺、績效、激勵等方方面面，又要把各部分關聯起來進行授課。并結合案例讓學員參與互動，學員展開了熱烈的討論。客戶公司中高層領導全程積極投入，討論中也獲得很大的收獲。表示期待后續更多的合作機會。