? ? 2017年1月12日下午14:30，漢捷咨詢作為協會常務理事單位應邀參加了由深圳市管理咨詢行業協會主辦、深遠顧問集團承辦的“‘巨變環境下咨詢培訓企業如何應對’論壇暨深圳市管理咨詢行業協會2017年年會”，在協會秘書長李志明先生的主持下，于深遠顧問集團主會議廳隆重召開。

?第三屆理事會第二次會議會場

??? 會議伊始，李志明先生致歡迎辭并介紹了參加本次會議的主要領導和嘉賓，他們是:聚成企業管理顧問股份有限公司董事長、華商書院董事長、深圳市管理咨詢行業協會會長陳永亮先生，原報業集團副總經理、現任深圳市商務類行業協會黨委第一書記張占恒先生，南山區經濟促進局副局長莊曉彤先生，深圳證券交易所上市推廣部副總經理劉捷先生等，與會人員80多人。

秘書長李志明先生致歡迎辭并介紹與會領導及嘉賓

? ? 李志明秘書長代表深圳市管理咨詢行業協會秘書處對2016年的工作，以配音PPT的形式進行了總結——2016年，深圳市管理咨詢行業協會的地位和影響力都在提高，體現在：第一、我們協會與中國（深圳）綜合開發研究院相關部門合作越來越多，我們協會當年成立就是在開發院掛牌的，開發院歷屆領導一直都擔任我會會長，現在我們的服務多數與之是互補的；第二、協會上報的咨詢之都報告得到市政府和有關部門的重視；第三、市區政府有關部門主動要與我會加強合作，去年已與喀什政府、新疆企業聯合會、工業經濟聯合會簽約，在2017年將有更多的實際合作。同時，他還補充到：第一、深圳“咨詢之都”的設想雖已提出十年，但一直沒有合適的渠道，然而，在2016年取得了階段性進展，不管結果怎么樣，協會將繼續努力；第二、會長單位——聚成企業管理顧問股份有限公司于2016年在陳永亮董事長的帶領下邁上了新的臺階；第三、秘書處經請示會長陳永亮先生對前海管理咨詢研究院和首席咨詢網的規劃和發展進行專題討論放在年后進行。

秘書長李志明先生對協會秘書處2016年的工作進行總結

??? 李志明秘書長對協會秘書處《2017年重點工作（征求意見稿）》進行了講解，重點工作包括中小企業服務署的緊缺人才計劃培訓、對會員的常規服務、為深化“一帶一路”戰略服務做新的嘗試和探索、跟蹤促進《關于打造深圳“咨詢之都”有關問題的請示》的達成、為“雙創學院”的開班做好配套服務、繼續與政府有關部門保持暢通聯系、加強和改善黨的領導等。

? ? 借此機會，針對行業協會2017年的重點工作，秘書長李志明先生分別請深圳市商務類行業協會黨委第一書記張占恒先生和協會副會長竇東海先生進行發言。

? ? 首先，張書記通過對國家發展改革委、財政部、人力資源社會保障部等十部委聯合發布的《行業協會商會綜合監管辦法》等文件的解讀，以及對國家和地區相關會議精神的傳達，向協會說明了行業協會黨組織建設的新規定、新要求等內容。

? ? 隨后，來自河南鶴壁市的協會副會長竇東海先生就“雙創學院”的發展想法對大家進行了分享。

? ? 李志明先生宣讀了《關于增補第三屆理事會理事的議案》，并分別對增補副會長單位、增補理事單位、吸納的會員單位進行了一一的介紹。

? ? 行業協會《2017年重點工作（征求意見稿）》和《關于增補第三屆理事會理事的議案》經過與會理事和監事的討論，獲得一致通過。

? ? 深圳市管理咨詢行業協會會長陳永亮先生為新入會的副會長及理事單位頒牌。

? ? 會議進入第二部分——“巨變環境下咨詢企業如何應對”論壇。就這一論題，深圳大禾投資咨詢有限公司總經理、深圳管理咨詢行業協會副會長程建輝先生，合眾資源總經理肖智軍先生，深圳市華景管理咨詢有限公司董事長、深圳市管理咨詢行業協會副會長佟景國先生以及深遠顧問集團副總裁宋煒先生分別進行了發言。

? ? 會議進入“創新、探索、問勢”這一話題的討論，與會人員積極地參與了討論并發言。

? ? 首先，前海管理咨詢研究院院長王躍先生就研究院近期動態和新的發展趨勢進行了分享。他提到，研究院同協會有關領導已對接了光明新區、南山區、福田區等政府單位，就招商引資、會員單位上線等問題進行了良好洽談，為更好地服務協會會員單位打下良好基礎。另外，他還提到，最近興起的微信小程序對企業的品牌打造和產品推廣起到方便、快捷的作用，目前，貝福集團旗下的貝福數據公司已開始研發和制作微信小程序，感興趣的會員可以與貝福集團研究院的姚軍院長聯系。

? ? 接著，中和正道管理咨詢公司董事長吳玉光先生對傳統咨詢公司的特點進行了分析。他提到，傳統咨詢公司的特點體現在：第一、個性化明顯，對咨詢明星依賴性強；第二、價值得不到體現，附加值太低；第三、顧問成就感難以得到滿足。就以上這些特點，吳玉光先生分析到，傳統咨詢要與資本相結合，做投后管理。公司內部要加強能力的提升，外部要聚集有效資本。

? ? 深圳華堂古村古鎮產業投資管理公司總裁彭遠才先生分享到，對2017年國家經濟形勢和未來市場走向捉摸不定的時候，我們通常都選擇了“盲目樂觀”——當務之急是要把自己當下的事情做好。能夠掌握好當下的自己，就有利于掌握自己的未來。華堂古村古鎮產業投資在2016年推動了一個新業務“鄉賢工程”，鄉村市場是一個巨大的承載體、目的地，我們為他們提供知識、電商培訓等等，農村大到村官、小到農民基本都會用到。毛主席曾說：農村廣闊天地、大有作為。這是中國的未來，至少是未來的一半。所以我們也希望能夠發揮出深圳這個管理咨詢資源非常豐富的區域優勢，借助協會的平臺，形成合力，并歡迎大家踴躍參與其中。

? ? 隨后，深圳軟科學研究會秘書長王東先生就如何發揮咨詢公司的潛力進行了分享。第一、客戶對你是否信任、你的為人如何，這個很重要；第二、就新形勢、新趨勢，大家要抱團，打造品牌。

??? 深圳市管理咨詢行業協會常務副會長單位中旭股份公司總經理助理劉思貴先生就如何應對市場環境的變化分享了三個核心點：第一、不保守、不封閉、放開門戶之見，開放共享、抱團取暖；第二、整合行業優質咨詢資源，開發和完善真正適合企業實際需求且能夠有效落地的咨詢方案，以客戶價值為第一準則；第三、平臺可以走資本路線，但專業專注的咨詢公司還是要本著行業人的本分將核心業務做精做透，中國企業需要精益求精地將咨詢做精做透的行業人。

??? 會員們的踴躍發言及精辟觀點得到了大家的認可，會場不時傳來陣陣掌聲。

??? 聚成企業管理顧問股份有限公司董事長、華商書院董事長、深圳市管理咨詢行業協會會長陳永亮先生最后發表講話。

??? 首先，陳會長對協會秘書處2016年的工作給予了充分肯定和感謝。

??? 接著，他提到，雖然國家經濟整體下行，但是深圳有346家上市公司，這意味著咨詢市場的巨大，我們在這樣一個城市有著先天優勢，我們要充滿信心！他用聚成2016年論營業收入持平以往，但利潤率卻高于以往的例子說明了信心來源；繼而，他分享了聚成這兩年發展的幾點心得體會：第一、思維創新，思想升級。天下唯快亦破！我們要敢于質疑、敢于突破，吹牛和勇敢只一線之差。他還提到，他每年至少聽10次課，每次3-4天，因為他深刻地認識到思想的邊界決定事業的邊界。第二、企業化經營。第三、要專注、專心，奉行焦點法則。聚成80%的業務是培訓，聚成現在就是三個業務：華商書院、學習卡、互聯網培訓。聚成能取得這樣的成績，也是奉行了焦點法則。“勇敢、創新、堅守”成為聚成發展的主題詞，也供業界同行們借鑒。

??? 最后，在新的一年里，陳會長祝愿大家健康平安，財源滾滾！同時，他對深遠顧問集團為協會的本次論壇暨年會提供場地及晚宴表示感謝！

??? 會議結束，秘書長代表秘書處祝愿大家在新的一年里萬事如意！身體健康！家庭幸福！雞年大吉！

與會部分人員合影留念

??? 會后，本次年會承辦單位——深遠顧問集團的宋煒副總裁代表集團和杜建君董事長宴請了各位參會代表。至此年會在歡聲笑語中落下帷幕。