2021年1月17-18日，漢捷咨詢2020年度總結大會在山水環繞、綠意如海的觀瀾湖東莞度假酒店隆重召開！會議由漢捷董事長/總裁胡紅衛先生主持，漢捷管理層/合伙人團隊、各部門主管及核心成員參加了此次會議，各辦事處和幾位同事因疫情等原因未能來到現場，均遠程全程參加了會議。

首先公司和各部門依舊是按照平衡計分卡（BSC）四個維度進行2020年工作總結，不僅回顧目標完成情況和成績，也關注工作中的短板與不足，并展望2021年的目標和努力方向。

回顧2020年，來勢洶洶的疫情下，各行各業都面臨危機和挑戰，漢捷也不例外，公司在四五月份才正常開展線下咨詢和培訓工作。不過，由于應用BEM(業務戰略執行模型)戰略解碼方法，明確各部門及崗位的KPI目標和年度重點工作，并通過EPM（企業績效管理）戰略執行運營IT平臺支撐，公司戰略執行能力大幅度提升，完成了公司年度挑戰目標，DSTE戰略咨詢業務持續增長，IPD咨詢業務超過了挑戰目標。

17日下午，大家在風景秀麗的觀瀾湖球會和旁邊的大屏嶂森林公園自由活動，在輕松優美的環境下洗去一年來的辛勞。晚上，翹首以盼年會晚宴正式開始，晚宴中領導們對于有卓越貢獻的同事們頒發各種獎勵，并穿插萬眾期待的抽獎環節。大家舉杯共飲、氣氛熱烈！?

18日全天，會議著重就2021年專項重點工作進行研討，明確公司2021年年度重點項目工作方案。大家對各項重點工作項目分解進行熱烈討論，落實2021年重點工作項目責任人，并對重點工作項目進行進一步分解。

最后漢捷董事長胡紅衛先生對全體員工在2020年的工作和努力再次給予了肯定，并對大家一年以來辛勤的付出表示衷心感謝！展望2021年，希望大家努力貫徹公司戰略規劃，并通過應用自主研發的EPM戰略執行運營軟件和OA辦公系統，繼續提升戰略執行能力，提升業務績效！漢捷將竭誠為廣大客戶提供更專業的IPD研發及產品管理咨詢及培訓、DSTE戰略管理咨詢及培訓、EPM軟件實施服務，更好地貫徹創新奮斗型文化，為客戶創造突破性、持久性的價值。生命不息、奮斗不止，相信在新的一年，通過全體員工共同的努力一定能實現公司和個人共同發展的目標！