2020年1月12-13日，漢捷咨詢2019年度總結大會在風景優美的東莞長安蓮花山莊酒店隆重召開，漢捷管理層/合伙人團隊、各部門主管及核心成員參加了此次會議。會議由漢捷董事長/總裁胡紅衛先生主持，按照漢捷咨詢SP/BP戰略管理流程，圍繞四項主題展開：

一、2019年工作總結與2020年展望；

二、公司業務回顧

三、公司未來3年戰略規劃（SP）

四、公司2020年度經營計劃（BP）

會議首先由公司和各部門按照平衡計分卡（BSC）四個維度進行2019年工作總結，既回顧目標和成績，更關注不足，并展望2020年的目標和努力方向。

回顧過去三年，公司業務保持持續增長，尤其在2019年經濟形勢較為低迷的情況下，漢捷在廣大客戶的支持下，在全體員工的努力下基本完成了預定的經營目標。會議對公司未來3年SP、IPD咨詢SP、戰略管理咨詢（含EPM軟件）SP、公開課SP、內訓SP進行宣講并聽取建設性意見。

會議著重就2020年經營計劃（BP）進行研討，明確公司經營目標、KPI方案、重點工作方案、總體激勵思路和方案。大家對會前各部門應用BEM（戰略執行模型）提出的KPI目標和重點工作分解，進行熱烈討論，以確保“上下對齊、橫向一致”，并作為2020年戰略落地的基本依據。

最后漢捷董事長胡紅衛先生對全體員工的工作再次作出了肯定，對大家一年來辛勤的付出表示衷心感謝！相信在新的一年，通過更好地貫徹公司戰略規劃，竭誠為廣大客戶提供更專業的服務，更好地貫徹創新奮斗型文化，大家能做出更突出的成績，實現公司和個人共同的更大發展！

?會議結束后，大家翹首以盼年會晚宴正式開始，晚宴中領導們對于有卓越貢獻的同事們頒發各種獎勵，并穿插進行了歷年來均為萬眾期待的抽獎環節。大家舉杯共飲、相談甚歡、氣氛熱烈，本次年會也在這喜慶祥和的氛圍中圓滿收官。

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