漢捷基于BLM/MM/BEM的DSTE戰略管理解決方案

DSTE流程框架：SP、BP/預算、管理執行與監控? ? ? ??

按照333模型，漢捷幫助企業打造卓越的DSTE體系

戰略3 面：戰略“金字塔”

DSTE的L1/2/3流程：3大2級流程（SP/BP/運營）

DSTE流程是企業頂層的1級流程，可以劃分為3個2級流程、若干個3級流程

3大業界領 的方 ：BLM、MM、BEM

漢捷不僅在DSTE解決方案中應用了BLM、MM、BEM三大方法論，而且實現了三者的高度融合。

BLM模型（業 領 模型）

??BLM（Business Leadership Model，業務領導力 ）是一個用于中高層戰略制定 執行聯 的方法 平臺。?

? BLM幫助管理層在企業戰略制定 執行的過程中進行系統的思考，務實的分析， 有效的資源調 配及執行跟蹤

市場管理（MM）是連貫、一致的業 規劃方法論

案例：HW基于MM的SP/BP戰略管理體系（2002-2009）

BEM戰略解碼與執行模型

BEM（Business strategy Execution Model）戰略執行 是三星電子 華為公司總結形成的、 支撐中長期戰略的自頂向下的系統性戰略解碼 ，由戰略路徑衡量體系、戰略目標支撐體系、戰略執 行運營體系構成。

? CSF（Critical Success Factor）關鍵成 ? CTQ（Critical-to-Quality）關鍵品質特性/關鍵改進點

漢捷提供6 方面、10 模塊的DSTE咨詢服