| 胡紅衛： 中國科技大學，工學士 復旦大學，MBA? 原華為集團高級副總裁 深圳管理咨詢協會榮譽會長、研發咨詢專業委員會主任 深圳南山區社會組織總會副會長 深圳市漢捷管理咨詢有限公司董事長、總裁
| 咨詢能力： IPD研發及產品管理、戰略管理、戰略解碼、企業績效管理、產品規劃、公司及研發組織結構、產品線經營、業務流程管理、計劃預算管理、人力資源管理。 職業經驗：
29年產品研發、研發管理、高層管理、管理咨詢經歷，其中19年咨詢經驗: ◆?參加電子工業部“國產錄像機開發項目組”。 ◆?在華為任職近10年，作為工程師、硬件項目副經理參與大型程控交換機開發；負責籌備試制部；主持公司規劃部和制造中心工作；擔任公司級副總裁及管理工程部總監期間，領導了業務流程重整（BPR）、集成產品開發（IPD）、IT規劃等核心管理項目。 ◆?從2000年至今，從事研發管理、戰略管理咨詢及培訓工作。 項目實踐及部分客戶： 作為項目經理或項目總監成功主持了方太廚電、邁瑞醫療、中集集團、陽光電源、英威騰電氣、美的集團、合力叉車、宇龍酷派、國人通信、金發科技、南方系統軟件、卡斯柯信號系統、士蘭微電子、維力醫療、興森快捷、三維通信、良信電器等60多家企業研發及產品管理、研發人力資源管理等方面的管理咨詢項目。 譽為“中國IPD咨詢及培訓第一人！”。 培訓課程／專業文章／研究成果： 國內講授研發管理課程最多、最受推崇的講師之一 。研發管理類、產品管理類、產品創新類公開課230多場，為600多家企業提供了內訓服務。撰寫了130多篇管理文章，著有《研發管理文集》，在國內具有廣泛的影響力。著有《研發困局—研發管理變革之路》（電子工業出版社），被公認為國內研發管理領域的權威著作。 |
| 郭富才： 四川大學工科學士，西北工業大學管理學碩士 2006年IPMA授予的首批中國百名優秀國際項目經理 中國項目管理聯盟特聘點評專家 《企業觀察報》、《項目管理評論》雜志特聘顧問 深圳管理咨詢協會常務理事 中國大陸主持實施IPD咨詢項目最多、成功比例最高資深顧問 西北工業大學管理學院被稱客座教授 漢捷咨詢資深合伙人、董事副總經理
|
咨詢能力： 集成產品開發（IPD）、產品與技術規劃、客戶需求管理、研發體系組織結構設計、研發績效管理等。 職業經驗： 29年產品開發、研發管理、咨詢工作經歷，其中16年咨詢經驗。在中興通訊，負責組建3G平臺研發,后負責研發管理體系建設工作, 建立了“產品經營團隊”管理模式，至今仍在使用。負責40余家企業研發管理體系建設，包括世界500強企業，國有大型企業、中小型民營企業等，步步高通信（VIVO）項目被授予中國十大咨詢案例。 項目實踐及部分客戶： 作為咨詢項目經理主持建立研發體系：步步高VIVO（手機）、中糧集團集團研發管理（食品）、河南中煙集團（煙草）、京城控股（機電產品）、蘇州科達（監控產品）、四方繼保（電力控制產品）、科美東雅（醫藥產品）、士蘭微（芯片產品）、山推股份（機械產品）、宇龍酷派（手機）、太原倫嘉（生態科技產品）、天津春發（食品）、三維通信（通信產品）、南方路機（大型設備）、亞威股份（機床）、新美星（大型機械設備）、恒順醋業（食品）、上海億力電器（家用電器）等40多家企業。 培訓課程／專業文章／研究成果： 專業課程：技術規劃與技術預研管理、基于IPD體系的研發項目管理、研發質量管理。為美的集團、南車集團、士蘭微電子、三維通信、三一重工、從興電子等1000多家公司培訓1000余場。在《IT經理世界》、新浪科技網站等發表《讓研發團隊找準市場需求》、《實施集成產品開發》等文章40余篇。專著《用Project2002管理項目實務》重印14次；《研發困局突圍》重印4次；《新產品開發管理就用IPD》于2015年2月上市；《新產品開發管理就用IPD 升級版》于2019年5月上市出版。 |
| 屠斌飛： 香港中文大學，博士研究生 中國科技大學，工學碩士 浙江大學，工學學士 曾任某科技企業研發副總經理 漢捷咨詢資深合伙人、董事副總裁
| 咨詢能力： 集成產品開發流程、市場管理與產品規劃、技術與平臺規劃、預研與技術開發管理、研發項目管理、組織設計、研發任職資格、研發績效與薪酬管理等。 職業經驗：
26年產品研發、項目管理、企業全面管理及管理咨詢經驗，其中20年咨詢經驗。 ◆?曾負責完成國家級光通信項目子課題及相關產品開發，擔任過高新技術企業副總經理。?? ◆?漢捷研發管理咨詢公司的創始人之一，對戰略與產品規劃、研發流程、研發組織與人力資源管理有豐富的實踐和深入的研究。 ◆?國內IPD咨詢工作開創者之一，自2000年以來負責或直接參與完成40多個管理咨詢項目。 項目實踐及部分客戶：
作為項目經理成功地為多個行業的多家企業主持了咨詢項目，且與很多客戶建立了長期合作，如：中集集團、山特電子（共4期）、宇龍通信、國人通信、金發科技、寧波方太（共實施8期）、雄韜電源、南方電信系統軟件、邁瑞醫療、愛邦電氣、默銳化學、東方精工、雷賽智能、上海雷迅、邦普電腦（持續7年）、馬騎頓、金田銅業、玫德集團、科瑞技術、瑞科生物等。 譽為“中國IPD咨詢持續服務最久顧問之一！”。 培訓課程／專業文章／研究成果：
國內最早主講IPD系列課程的講師之一，最早總結了IPD的核心思想。10多年來舉辦培訓400多場，培訓客戶800多家。發表過30多篇專業文章，如：《IPD的核心思想》、《實施IPD的收益、困難、風險及應對措施》、《把質量建立在流程中》、《中試管理的變遷》、《知識員工的績效考核與薪酬》等，被《總裁》雜志、清華大學工商管理網站等媒體刊發或轉載。 |
| 孫豪亮： 華中科技大學（原華中理工大學），計算機科學與技術學士 北京大學，管理學碩士 項目管理專家（PMP，2007年3月） 原華為高級系統工程師 漢捷咨詢項目總監、資深顧問
| 咨詢能力： 集成產品開發（IPD）、公司及研發組織結構、公司戰略管理、市場管理及產品規劃、產品/平臺技術規劃、研發人力資源管理、產品系統工程、敏捷開發。 職業經驗： 19年產品研發、研發管理、研發咨詢實踐經驗，其中8年咨詢經驗: ◆?華為任職9年（光網絡產品線5年、中央研究部4年），歷任系統工程師、項目經理，華為兩個國家“863”項目核心成員，光網絡產品線大規模推行IPD時任第一代項目經理，全IPD流程參與多款華為全新產品和平臺研發和研發管理，積累了豐富的高、中、低端全系列產品/平臺的集成開發經驗。 ◆?作為項目經理參與第一代智能光網絡產品平臺ASON開發（IPD+CMM，3百多萬行代碼）；作為高級系統工程師/項目經理參與中央研究部新一代公司級技術平臺VRP V8開發（IPD+敏捷，3千多萬行代碼）。 ◆?參與三款華為第一代(全新，按照IPD流程進行開發)產品研發：智能光網絡產品（華為光網絡第一款真正的高端產品）、分組交換產品、多業務接入（ATN）產品，均取得全球銷量第一。 項目實踐及部分客戶： 作為項目經理或核心顧問主持或參與30多家企業IPD咨詢項目，提供咨詢內容涉及公司戰略管理、市場管理及產品規劃、產品/平臺技術規劃、產品及研發組織設計、研發流程和項目管理、研發績效管理和激勵機制、研發任職資格等。 典型咨詢項目企業如：公牛集團、(中電科十所下屬單位)天奧科技（第1、2期）、華陽、浪潮集團、合力叉車、中迅農科、國盾量子、維力醫療、（中電科下屬單位）中電科航、方太廚電、科瑞、玫德、琦升機械、良信電器、金卡智能、恒順醋業、（中電子下屬單位）中電錦江、 穗彩科技…. 培訓課程／專業文章／研究成果： 專業課程：產品系統工程、研發項目管理、產品測試管理、研發質量管理、敏捷開發等。在深圳、北京、上海、成都等地舉辦培訓課程，提供培訓客戶涵蓋通信、軟件、機械、化工、儀器、電器、汽車、航空、材料等行業，培訓客戶包括瑞斯康達、創維集團、TCL、國電南自、中國航空、宇通客車、聯合汽車、公牛集團、正泰電器、長城開發等公司。 |
| 葉明鋒： 武漢大學碩士 原華為產品及研發管理專家 原易事特（300376）研發總監 漢捷咨詢項目總監 漢捷咨詢資深顧問、資深講師
|
咨詢能力： 產品及技術規劃、產品需求管理、產品及解決方案開發管理、研發項目管理、產品及解決方案測試管理、研發組織結構設計、研發績效管理。 職業經驗： 20年產品研發、研發管理、研發咨詢實踐經驗，其中在華為任職13年，歷任測試經理、開發部長、項目管理部部長，全IPD流程參與多款華為新產品研發管理，積累了豐富的產品集成開發經驗。作為測試經理參與電信核心網產品NGN和IMS開發，作為高級項目經理師參與核心網產品線IMS解決方案及CGP平臺開發。原易事特集團股份有限公司（300376）研發總監，負責UPS、光伏逆變器、充電樁等產品及IDC、光伏發電、軌道交通等解決方案研發，并建立IPD研發管理體系。 項目實踐及部分客戶： 參加了維力醫療、合力股份、天奧科技、歐帝爾電氣、亞威股份、匯金科技、新美星、佳化化學、中車株機、杭州蔻爾、億力電器、中迅農科等多家公司的IPD研發咨詢項目，咨詢內容涉及市場管理及產品規劃、研發組織設計、研發流程和項目管理、研發質量管理、研發績效管理和激勵機制、產品/平臺技術規劃等。 培訓課程／專業文章／研究成果： 產品及解決方案開發管理、研發項目管理、產品及解決方案測試管理、研發質量管理、需求管理、研發績效管理等。 |
 | 吳朝陽： 中國人民大學工商管理碩士 電子工程工學學士 產品管理專家 研發管理實戰型咨詢顧問 漢捷咨詢項目經理 漢捷咨詢項目高級顧問
| 咨詢能力： 集成產品開發（IPD）、市場管理及產品戰略規劃、產品需求管理、新產品立項管理、研發項目管理、產品平臺和技術規劃、公司及研發組織結構設計。 職業經驗： 24年產品研發、研發管理、產品線管理、企業咨詢經驗，其中6年研發管理咨詢經驗。曾就職于世界500強美國伊頓集團、 TCL集團全球產品中心、清華同方集團公司；歷任新產品開發系統工程師、產品開發部部長、集團產品管理部部長、產品線總監。所負責產品線和研發項目分別獲得《廣東省科技創新獎第1名》、國家工信部頒發的《AVS+衛星接收終端科技產業化一等獎》和TCL集團《智能終端產品創新一等獎》等。 項目實踐及部分客戶： 作為IPD項目經理或項目核心顧問主持并參與了：江蘇亞威集團、上海佳化集團、上海億力電器、浙江金田集團、珠海匯金科技集團、杭州蔻爾商務公司、深圳零壹創新科技、杭州金卡科技公司、廣州維力醫療公司、廣東杰科集團、天音集團深圳穗彩科技、香港通力電子集團等多家上市公司、中小科技企業的產品&研發管理的IPD咨詢項目。提供咨詢內容涉及研發戰略管理、產品需求管理、產品線管理與規劃、新產品立項管理、研發流程建設、研發組織設計、項目管理機制、產品/平臺技術規劃、產品經理、項目經理培養等。 培訓課程／專業文章／研究成果： 專業培訓課程：產品線業務與產品規劃管理、市場需求管理、產品線規劃與管理、成功的產品經理、研發項目管理、IPD產品開發流程管理、研發質量管理等。
|
 | 閆順喜： 遼寧大學，理學學士 項目管理專家（PM@Siemens） 原華為高級質量經理、知識管理經理 漢捷高級顧問 | 咨詢能力： 集成產品開發（IPD）、項目管理、PMO體系建設、全流程質量管理、流程體系建設管控與維護、能力中心建設、績效管理、組織結構設計與優化、變革項目管理。 職業經驗： 24年工作經驗，歷任高級項目經理、質量經理、流程經理、知識經理、產品研發PQA等職務: 西門子任職8年，負責交付項目管理，包括項目銷售支持、技術應標、項目計劃制定、執行、驗收、回款，客戶滿意度管理等工作； 華為任職10年，交付項目DQA，建立交付項目質量管理體系，支持海外多地區部搭建質量管理體系；變革項目iSite工具開發，設計維護運營質量管理模塊；服務項目PQA，參與多產品開發，組織評審并進行流程監控；知識管理CKE，參加變革項目“建設GTS知識管理體系”，基于IPD制定系統架構、業務架構，評審各子項目業務與應用架構及項目交付件，評估各業務應用系統并持續優化。 項目實踐： 深圳廣和通IPD體系優化咨詢與PLM實施輔導項目：基于IPD框架，梳理優化研發流程，設定DCP與TCP評審點與運作機制，建立PMT、PDT組織，明確PMT、PDT組織職責與運作機制，建立生命周期管理機制，建立問題處理機制與需求反饋流程等； 培訓課程／專業文章／研究成果： 項目與項目群管理（企業內訓） 質量核心理念、質量管理（華為內訓） 華為高級質量管理講師 |
 | 張彩霞： 山西大學，工學士? 中科院心理所，碩士 美國PDMA協會會員 咨詢顧問、培訓講師 國家二級心理咨詢師
| 咨詢能力： 集成產品開發（IPD）、企業績效管理、研發項目管理、產品開發流程、產品平臺和技術規劃、研發人力資源管理等 職業經驗：
15年的產品開發、研發管理、項目管理、企業績效管理、咨詢經驗，其中9年咨詢經驗 ◆?PMP認證項目管理專家。? ◆?曾就職于日立電梯，先后擔任過軟件工程師、項目經理，所有煤機軟件項目和多個外包項目負責人，積累從產品開發、項目管理、流程管理、配置管理等各領域豐富經驗。 ◆?從2011年至今，從事研發管理咨詢工作。 項目實踐及部分客戶：
作為項目核心成員參與了長春迪瑞（醫療）、南京埃斯頓、江蘇潤源、北京凈雅等多家企業的研發體系建設與輔導實施。涉及：醫療、軟件、自動化、餐飲等行業，內容包括：研發組織架構設計、研發流程及項目管理、產品需求管理、產品平臺規劃、研發績效管理、研發人員培養及激勵機制。 全程參與漢捷軟件產品EPM（企業績效管理）系統的調研、研討、開發、實施、輔導全過程。 培訓課程／專業文章／研究成果：
專業課程：企業績效管理、研發管理、項目管理、需求管理、系統工程、、心理資本、員工自我成長、有效調動員工積極性等課程。 |
 | 胡金龍： 湖南信息學院工學士 美國PDMA協會會員
咨詢顧問、培訓講師 | 咨詢能力： ?集成產品開發(IPD)、研發項目管理、研發組織結構設計、產品開發流程、產品中試管理、研發人力資源管理、市場管理及產品規劃、產品需求管理。 職業經驗：
12年產品研發、研發管理、人力資源管理實踐經驗，其中5年咨詢經驗。歷任某高科技企業歷任工程師、項目經理、產品經理等職，IPD流程主導多款新產品研發管理，積累了豐富的產品集成開發經驗。擔任國內某知名咨詢公司知識管理部經理、市場總監等職，積累了豐富的人力資源 和研發管理專業知識，并參與多個咨詢項目實踐。 項目實踐及部分客戶：
參與了中車株機、億緯鋰能（上市）、愛仕達電器（上市）、中國電子下屬某軍工企業、興森快捷（上市） 、凈雅集團、萬訊自控（上市） 、海云天科技等眾多企業的研發體系建設與輔導實施。涉及：通信、軟件、自動化、家電等行業，內容包括：研發組織架構設計、研發流程及項目管理、產品需求管理、產品平臺規劃、研發績效管理、研發人員培養及激勵機制。 培訓課程／專業文章／研究成果：
《研發項目管理》、《研發人員培養及任職資格管理》、《產品開發流程設計與運作》。 |
 | 靖爽： 大連理工大學，工程學士 中科院沈陽自動化所，工科碩士 資深顧問、資深講師 | 咨詢能力： 研發管理體系、研發流程體系、研發項目管理體系、產品規劃體系、研發績效管理咨詢項目與實施。 職業經驗：
20余年的產品研發、研發管理和研發體系咨詢經歷，其中15年咨詢經驗：在中科院自動化研究所工作期間，參與自動炸點測量系統的研制；在華為技術工作期間，管理了移動支撐運營系統、電信綜合網管等大型產品研發和系統實施項目；負責產品線的規劃、研發和交付等全生命周期的管理工作；作為PDT核心組成員，在產品線實施了IPD體系的推行工作；從2004年開始，從事研發管理咨詢與培訓工作。 項目實踐及部分客戶：
作為項目經理或項目核心顧問，主持并參與了深圳晶辰電子、北京科銀京成、士蘭微電子、中集集團、北方微電子公司、上海復旦微電子、步步高教育電子公司、金風科技股份有限公司、玄武無線科技有限公司、中車時代電氣、生益科技股份有限公司、四創電子等多家企業研發管理領域的咨詢項目。 |
 | 舒銳： 多家上市公司長期顧問 西北工業大學工商管理碩士 漢捷咨詢項目經理、資深顧問 | 咨詢能力： 商業模式（戰略管理）、經營體系、股權激勵、集團管控、人力資源管理 職業經驗：
20年公司戰略管理、經營體系、集團管控、股權激勵、中高層管理、人力資源咨詢實踐經驗。 ◆?在日資世界500強企業任職10年，歷任技術課，計劃經營課、人資等部門、全程參與公司經營計劃(含業務計劃、經營分析等）、主持公司本土化人資項目。? ◆?10年以上從事戰略經營體系、人力資源體系的管理咨詢工作。 項目實踐及部分客戶：
作為項目經理主持了共進電子、長亮科技、駱駝集團、東方精工、興森快捷、海得控制系統、迪瑞科技、三維通信、萬控集團、福建輕紡控股集團、花冠集團、潤恒投資集團、北京城建六集團、深圳創新投資集團、南方路面機械、南方航空下屬廣州飛機維修、桑達無線通訊、中航集團商貿公司、AnnJema集團深圳公司、創世紀機械、恒寶通光電子、兔寶寶定制家居、開心索電子商務、采健蜂業、華圣達拉鏈、福田電器、合信自動化等60多家戰略經營體系或人力資源體系相關管理咨詢項目。培訓課程／專業文章／研究成果： 專業課程：戰略管理、商業模式變革、經營體系、股權激勵、集團管控、任職資格等。在各地舉辦100場以上內培課程，提供培訓客戶涵蓋通信、軟件、電商、機械、電器、汽車、航空等公司。 |
 | 周志龍： 哈爾濱工業大學，工碩士 原華為3COM 研發質量總監 中國軟件行業協會“十大咨詢師” 漢捷咨詢項目總監 | 咨詢能力： ? ? ? 集成產品開發（IPD）、產品管理、產品平臺及技術開發管理、公司及研發組織結構、研發人力資源管理、軟件工程。 職業經驗：
? ? ? 18年產品研發、項目管理、質量管理、研發流程變革管理、研發咨詢和培訓實踐經驗，在華為北研所任職4年，參與國內最早的以太網交換機產品研發和華為北研所IPD流程變革推進實施，在華為3COM任職3年，擔任研發質量總監，主導了華為3COM軟件過程改進和IPD體系建設工作，從2006年至今，從事研發管理咨詢及培訓工作。 項目實踐及部分客戶：
? ? ? 為30多家高科技企業提供咨詢輔導工作，涉及領域包括通信、電力、汽車、金融、自動化、軟件等行業，包括世界500強企業、大型國企和上市民企，如偉創力、長春一汽、華勝天成。作為項目經理，近期成功主持了上海良信電器、蘇州天準等多家企業的研發管理咨詢項目。專業、敬業、務實的咨詢作風深受企業從總經理到普通工程師的一致贊賞，贏得非常好的口碑。曾被中國軟件行業協會授予十大咨詢師。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 被譽為研發管理、質量管理、軟件工程領域非常具有實戰性的講師，深受務實的企業所推崇，多數企業會多次采購其培訓課程。在華為公司和華為3COM公司，為研發人員提供大量培訓，多次被評為公司優秀講師。撰寫了30多篇管理文章，在研發管理電子刊物和網絡媒體發表，在國內具有廣泛的影響力。 |
 | 黃斌： 華中科技大學，工學碩士 美國項目管理協會，PMP 漢捷咨詢項目高級經理 | 咨詢能力： ? ? ? ?集成產品開發（IPD）、產品開發流程、研發項目管理、產品平臺和技術規劃、產品中試管理、研發組織設計、研發任職資格和績效管理等。 職業經驗：
? ? ? 18產品開發、研發管理及咨詢經驗，其中10年咨詢經驗。曾在華為、港灣、華三等公司從事產品開發及研發管理工作，歷任產品開發工程師、項目經理、中試部總監、研發總監等職務。參與國內領先的DSLAM和以太網交換機的開發、開局，其中DSLAM產品在行業中取得極為優勢的地位；作為項目負責人，帶領團隊，以行業最高通過率完成國網招標。從事研發管理咨詢以來，對企業研發組織架構、市場管理和產品規劃、產品開發流程、研發項目管理、產品工程管理等體系的設計與實施具有豐富的實戰經驗。 項目實踐及部分客戶：
? ? ?咨詢項目涉及電子、通信、自動化、機械、化工、軍工、航天等行業，擅長根據行業特點、企業規模和人員特質進行針對性的試運行輔導，獲得客戶高度認可。部分咨詢客戶：華工正源、深圳英威騰、上海卡斯柯、柳州歐維姆、北京新華都、諾瓦電子、瑞凌實業、惠州華陽通用、廣州奧翼、佛山東方精工、寧波嘉日、中電集團某軍工企業、中電科集團某航電企業等。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 部分培訓課程：研發流程優化與運作、研發項目管理、卓越的產品管理、產品中試管理、研發任職資格管理等。發表過《淺談在IPD流程中鑒定測試的作用》、《實現一個全面的可靠性工程項目的藍圖》、《淺議研發工程師的發展》、《中小型企業如何開展中試業務》等多篇研發管理和業務提升方面的專業性文章。 |
| 秦磊： 工學士 MBA 美國PDMA協會會員 漢捷咨詢高級項目經理 資深顧問、資深講師 | 咨詢能力： ? ? ? ?矩陣式研發管理變革、市場管理與產品規劃、需求管理、產品開發流程、項目經理、產品經理人才培養等。 職業經驗：
? ? ?18年產品開發管理實踐，其中10年咨詢經驗。在Samsung、中電集團、研祥等公司工作期間，從一線研發工程師做起，做到項目經理、產品經理、研發總監、產品管理部總監等職位。作為設計工程師，曾主導開發完成國內首款光纖速度傳感設備，技術等級被國家鑒定為“填補國內空白”。作為公司最年輕的產品經理,帶領團隊完成了國內首款醫療平板電腦、及車載平板電腦的開發與市場推廣。其中碼頭車載專用平板電腦獲得“2008年國際IDF設計金獎”。 項目實踐及部分客戶：
? ? ?主導參與了深圳興森快捷、華陽通用、廣東歐華、深圳瑞凌、東方精工、ATL新能源、CATL寧德時代新能源、西安諾瓦等多家企業的研發體系建設與輔導實施，并與多家企業合作，長期擔任公司研發管理顧問。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 曾為通信、消費電子、軟件及互聯網、機械設備、能源、化工、汽車等行業的企業提供過超過300多場的內訓，主要包括：中國電子科技集團、小米科技、華陽通用電子、西安諾瓦、研祥智能、金溢科技、浪潮、ATL（新能源科技）、深圳瑞凌、歐華電子、東方精工、南京埃斯頓、廣州奧翼、山西四建、寧波嘉日、深圳穗彩、興森快捷、太原倫嘉、深益科技、長城電源、力同科技、珠海愛普科斯、機靈電器、浩鑫眾誠等國內優秀企業。在各種管理雜志發表文章200多篇。 |
| 喬劍： 中山大學，理學碩士 曾任上市公司副總 | 咨詢能力： ? ? ? ?集成產品開發（IPD）、產品開發流程、產品中試管理、產品測試和質量管理、研發項目管理、研發績效管理、研發組織結構設計。 職業經驗：
? ? ? 18年研發管理經驗。先后就職于華為、宇龍酷派、英飛拓等著名企業和上市公司，擔任過產品開發項目經理、產品經理、部門經理、研發總監、公司副總（主管研發）等職位。對產品研發全流程非常熟悉，從產品一線開發到產品經理、Marketing/規劃管理、預研管理、資源部門管理、研發質量管理、研發績效管理，并全面主管研發。在多個上市公司推動IPD流程建設和落地，深刻了解和把握流程建設中存在各種問題和阻力，深刻理解在相對不規范、基礎薄弱的研發團隊進行管理提升所需要關注的問題，全面把握研發體系組織建設(市場需求管理、產品規劃、產品預研、產品開發、資源部門建設、部門經理團隊建設、產品經理隊伍建設、專家隊伍建設)的平衡。 項目實踐及部分客戶：
? ? ? 主導完成宇龍酷派、英飛拓、艾科技術等多家企業的研發體系建設并推行。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 主講《研發成本管理》、《研發項目管理》等內訓課程。 |
 | 傅立秦： 西安電子科技大學，工學學士 資深顧問、資深講師 知名研發及產品管理專家 | 咨詢能力： ? ? ? ?集成產品開發IPD、研發組織、產品平臺和技術管理、產品開發流程、研發項目管理、市場管理與產品規劃、研發人力資源管理。 職業經驗：
? ? ? 16年產品研發、產品管理和研發管理經驗，其中7年咨詢經驗。華為公司任職6年多，歷任產品經理、管理辦主任、預研總經理、總監等職位，在數據通信、多媒體通信、光通信等領域領導產品開發，積累了豐富的技術和管理經驗。對產品開發流程、產品開發周期優化、產品平臺和技術管理、研發人力資源管理、研發組織架構、產品規劃等有深入理解和成功的工作經驗，對于通信、監控、智能識別、儀器儀表、化工等多個行業有深入的了解和實際的工作經驗。 項目實踐及部分客戶：
? ? ? 在華為公司期間主持了IPD在多媒體業務部的落地，主持或者參與了老板電器、聚光科技、重郵信科（集成電路設計企業）、京城控股（機床及工程機械生產企業）、深圳海洋王（特種燈生產企業）、山東默銳（化工材料生產）、陽光電源（新能源行業）等公司的研發管理變革項目，項目內容涉及組織變革、市場管理、研發流程、績效考核、測試流程、產品平臺優化、技術規劃等。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 在北京、上海、深圳等地多次舉辦《產品平臺與技術開發》公開課；為宇通客車、老板電器、中糧、威視股份等多家企業提供過《產品平臺與技術開發》、《產品需求管理》等內訓課程。 |
 | 陳洪浪： 南昌大學 ?經濟學碩士 長期從事領導力研究 | 咨詢能力： ? ? ? ?研發任職資格和培養體系、研發薪酬和績效體系設計、研發人員的素質模型和招聘選拔體系，研發人員的激勵保留體系。 職業經驗：
? ? ? 具備13年高層管理、人力資源管理、銷售管理、人力資源咨詢實踐經驗。曾在華潤集團等國內外知名企業擔任中高層管理4年、在某知名高科技上市公司任人力資源總監4年，在國內某知名咨詢公司擔任資深顧問4年。具有豐富的人力資源管理和人力資源咨詢以及高層管理經驗。 項目實踐及部分客戶：
? ? ? 參與華潤萬佳公司整體人力資源管理項目；負責太太藥業薪酬體系項目；負責河北神威藥業（香港上市公司）薪酬項目；參與邁瑞醫療（中國醫療設備行業第一品牌，紐交所上市公司）、廣州聯通整體人力資源管理咨詢項目，負責寧波方太廚具（中國廚具行業第一品牌）績效管理體系設計，負責浙江晨輝照明的整體人力資源管理體系設計，參與美的生活電器的人力資源項目，負責佛山伊戈爾電業整體人力資源項目。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 在深圳、上海、杭州等地成功講授多次公開課，曾為聯想集團、海航集團等多家國內知名企業講授內訓課程。培訓的客戶包括：聯想集團、海南航空、百事可樂、網易、長城汽車、TCL電腦、美標陶瓷、神龍汽車、長安汽車、中華英才網、奇瑞汽車、方太廚具、廣東移動等。在《IT經理世界》、《中國人力資源開發》、《銷售與管理》等雜志公開發表了30多篇管理文章，網絡文章超過100篇。著有《如何鑒別管理真才》一書（機械工業出版社），為國內第一本系統闡述管理人才招聘和選拔的著作。 |
| 胡煒梅： 中山大學，計算機軟件學士 中山大學，經濟學碩士 國際項目管理協會 PMP | 咨詢能力： ? ? ? ?研發組織結構、研發項目管理、軟件開發流程、產品平臺和技術管理、研發人力資源管理。 職業經驗：
? ? ? 24年軟件研發及項目管理、管理咨詢經驗，其中12年咨詢經驗。歷任廣州南方電信系統軟件有限公司軟件開發工程師、設計工程師、項目經理、開發一部經理、項目管理部經理、移動產品線總經理兼任項目管理部經理、新產品開發中心總經理、研發副總裁，直接支持了NF-BOSS、NF-IBSS等系列大型軟件系統的研發。其中NF-BOSS在東莞移動實施成為廣東移動BOSS的樣板工程。曾任AMDOCS 中國廣州研發中心CRM研發總監，主管CRM研發。 項目實踐及部分客戶：
? ? ?曾為華為公司提供咨詢服務，參加了智能化數據挖掘和LTC/CRM項目推進工作。參與了勝軟科技、遠光軟件、科銀京成、卡斯柯信號系統、穗彩科技等企業涉及研發組織架構、產品開發流程、軟件開發流程、敏捷開發、軟件測試管理、軟件項目管理等方面的咨詢。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 主講《軟件需求管理》、《軟件工程》、《軟件項目管理》等課程。 在專業刊物和企業內容發表過超過50篇涉及軟件工程、軟件架構、需求管理、開發流程等方面的文章。 |
| 牛清菲： 北京理工大學電子學學士 北京師范大學心理學碩士 | 咨詢能力： ? ? ? ?集成產品開發（IPD）、研發項目管理、研發績效管理、研發人員培養等。 職業經驗：
? ? ? 18年來一直在高科技企業的研發管理領域、人力資源管理領域工作，曾任某著名大型高科技上市公司人力資源總監、高級副總裁，建立了國家級的企業研究院、博士后工作站、企業培訓大學。近8年來，任資深管理顧問，常年與IBM咨詢公司、麥肯錫等公司合作，實際操作了近30余家大中型高科技企業研發績效指標的設計及推行，是實戰派的研發人力資源管理專家。 項目實踐及部分客戶：
? ? ? 參與了中國電信、中國聯通、創維電視、中集集團、三一重工、麗珠集團、許繼電器、海正藥業、正泰、中軟、青島啤酒、廣東核電、廣電股份、阿里巴巴、吉利集團、BP阿莫科、格力電器等多家企業的研發體系及研發績效建設與輔導實施。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 研發績效管理。 |
 | 徐建勛： 工程學學士 中國人大工商管理碩士 | 咨詢能力： ? ? ? ?集成產品開發（IPD）、產品開發流程、研發項目管理、中試管理、市場管理與產品規劃、研發組織結構設計。 職業經驗：
? ? ? 16年通信設備研發管理與采購管理經驗，8年研發管理咨詢經驗。曾先后服務于華為、港灣等知名企業，擔任過開發項目經理、品質部經理、采購經理、中試技術總監及采購總監等職位。曾作為IPD核心組成員負責華為研發試制流程重整與優化，負責從零開始構建港灣的中試體系，成功建立了30億規模的中試體系。積累了豐富的產品研發管理、中試管理及研發品質管理、供應鏈管理及咨詢經驗。 項目實踐及部分客戶：
? ? ? 成功主導設計龍光電子PLM系統咨詢與導入；負責任達集團PLM系統導入，瑞谷技術IPD咨詢與研發管理平臺、三一重工產品數據變更系統設計、國揚通信IPD研發體系建設與實施。積累了豐富的研發管理體系建設咨詢經驗。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 為深圳宇龍通信、深圳龍光電子、任達集團、瑞谷技術、國揚通信等多家企業提供過《產品開發流程》、《研發項目管理》、《研發質量管理》、《中試管理》等培訓服務。 |
| 林啟宏： 武漢大學學士 南京大學社會學碩士 | 咨詢能力： 研發組織設計、研發需求管理、產品規劃、研發績效管理體系、研發任職資格體系。 職業經驗： 20年企業管理及咨詢經驗，曾經在聯想電腦有限公司從事業務規劃、人力資源管理等工作，為聯想臺式電腦、計算機主板的研發與制造提供管理支持； 項目實踐及部分客戶： 16年咨詢工作經驗，曾負責或參與完成20多個管理咨詢項目，項目涉及通信、電子、自動化、家電、機械、化工、醫藥等行業，幫助客戶完成研發組織設計、研發需求管理、產品規劃、研發績效管理（IPMT/LPMT/LPDT/PDT成員）、研發任職資格與職業通道設計（產品管理\流程管理\項目管理）、研發人才培養與賦能（產品經理\項目經理）等； 其中，研發績效管理突出IPD矩陣式管理\跨部門運作特征，適應市場化導向\多項目同時運作考核等特點，幫助客戶突破百億銷售業績。 主要咨詢客戶包括：邁瑞醫療、方太廚具、士蘭微電子、山特電子、金發科技、廣州聯通、穗彩科技、晨輝照明、中東集團、杰克縫紉機、神威藥業、新鄭卷煙集團等。 培訓課程／專業文章／研究成果： 發表過《企業的空降兵團隊管理》、《BPM組織執行力還是個人執行力》、《建立過硬的企業任職資格》、《研發管理中的跨部門績效考核》、《從國內手機制造商的困境談起研發管理》等多篇研發人力資源管理的專業性文章。
|
 | 李晉： 北京理工大學工科學士 上海大學工學碩士 | 咨詢能力： ? ? ? ?集成產品開發（IPD）、產品平臺與技術管理、產品需求管理、研發項目管理、敏捷軟件開發、產品測試管理。 職業經驗：
? ? ? 18年產品研發、研發管理、研發咨詢實踐經驗。在華為任職4年，歷任工程師、項目經理、高級項目經理、EPG組長，在3G產品線全程參與IPD流程，在新產品開發、平臺研發和研發管理方面積累了豐富的經驗作為項目經理，全程參與3G RNC平臺DB系統開發（IPD+CMM），后在展訊通信全程參與SC6600,SC6800系列芯片的開發（IPD+敏捷）；在惠普工作期間，作為TSQO專家組成員，為建立TMMI（測試成熟度模型）做了大量工作，并參與了中國移動，建設銀行的測試管理體系建設工作。 項目實踐及部分客戶：
? ? ? 作為研發管理咨詢顧問，參加英泰智、興唐通信、航天某所、航天某長等多家企業研發及產品管理等方面的管理咨詢項目。提供咨詢內容涉及研發戰略、研發組織設計、研發流程和項目管理、產品/平臺技術規劃等。 培訓課程／專業文章／研究成果：
? ? ? 專業課程：產品平臺與技術管理、研發項目管理、產品測試管理、研發質量管理、敏捷軟件開發等。在深圳、北京、上海、成都等地舉辦培訓課程，提供培訓客戶涵蓋通信、軟件、機械、化工、儀器、電器、汽車、航空、材料等行業，培訓客戶包括中國移動、四川電信、長城汽車、國電南瑞、長城電腦、三菱電梯、聚光科技、中國石油安全技術研究院、鐵科院、石化盈科、浪潮信息等公司。 |