2019年8月16-17日，?漢捷咨詢(xún)《基于MM/BLM/BEM的SP/BP戰(zhàn)略管理》公開(kāi)課首次在北京成功舉辦！來(lái)自醫(yī)療器械、汽車(chē)零部件、環(huán)保設(shè)備等行業(yè)相關(guān)學(xué)員參加這次培訓(xùn)。此課程是由胡紅衛(wèi)生根據(jù)對(duì)MM&BLM方法論研究，結(jié)合他負(fù)責(zé)的30多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目中戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的實(shí)踐，參考曾經(jīng)在企業(yè)的管理工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)SP/BP戰(zhàn)略管理體系的總結(jié)開(kāi)發(fā)而成。

課程中胡老師主要與大家探討如何建立戰(zhàn)略管理流程，課堂上大家達(dá)成基本共識(shí)：MM&BLM是設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的基礎(chǔ)；戰(zhàn)略解碼及企業(yè)績(jī)效管理（EPM）是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。課后大家對(duì)課程給予高度評(píng)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)回到企業(yè)后一定要付諸行動(dòng)，讓?xiě)?zhàn)略落地。