▲IPD變革高管系列班（共三期）在深圳凱賓斯基五星級酒店圓滿結束
2019年9月27-28日（2天1晚），IPD變革高管班之三《研發組織變革與研發流程建設》實戰培訓在深圳凱賓斯基酒店成功舉辦！至此，今年IPD變革高管系列班”（共三期）已全部圓滿結束！敬請期待明年升級版的IPD系列班課程。
▲漢捷咨詢董事長、原華為公司高級副總裁胡紅衛老師講課現場
此課程是漢捷咨詢年度重磅系列課程之一的”IPD變革高管系列班”第三期，也是今年此系列課程的收官之作，本期課程有來自高端裝備、智能護理、機械、電源、芯片、軍工（中船、中航）等企業的董事長、總經理、副總等中高層相聚一團，共同參與了2天1晚的學習與研討。
▲胡紅衛老師正在手把手指導學員實操輸出
▲學員們熱烈討論中
本期課程由漢捷咨詢董事長胡紅衛先生全程講授，并結合二十年的咨詢項目及培訓實踐經驗與各位企業家們通過現場研討，手把手指導各家企業現場輸出自己公司的IPD流程體系框架（L1、L2、L3）和PDT結構圖及角色職責等成果，從而為IPD實施提供流程方面的頂層設計和產品開發團隊的運作模式和機制，在國內屬于首創！
這正是漢捷咨詢推出系列實戰班的最大特色：邊研討邊輸出，現場交付成果，課后直接付諸應用！
▲某企業總經理課間休息時間與胡老師探討交流問題
▲某企業董事長課間休息時間與胡老師探討交流問題
通過2天1晚的學習與研討，大家反饋漢捷的課程系統性、實用性是業界最強的，且著實干貨滿滿，受益匪淺，課后學員們都給予老師滿分評價！學員們一一與胡老師道別，多位學員朋友現場預定了胡老師11月《戰略解碼與企業績效管理》課程的參訓名額，我們期待下期課程再聚！
漢捷咨詢---致力于為企業提供IPD、戰略管理、流程管理咨詢及培訓服務。
經過19年IPD咨詢實踐，漢捷總結形成了3大階段的實施路徑、13個模塊的實施藍圖、47個要素的改進方法及工具，已幫助300+企業通過“總體規劃、分步實施”真正把IPD體系推行成功，并持續發揮威力！