2019年8月28日，三旺通信技術科技有限公司IPD咨詢項目結束會勝利召開，會議由三旺公司咨詢項目經理、副總楊先生主持，公司產品部、行業部、市場部、研發部領導20余人參加了大會。

漢捷咨詢資深合伙人、咨詢項目經理郭富才先生參加了結束大會。

結束會議包括5項議程，如下：

會議咨詢項目內容進行了回顧，咨詢項目在2018 -12-11啟動，內容包括需求管理、產品規劃管理、新產品開發立項管理、公司組織結構設計。通過共同設計和試運行輔導，完成了咨詢項目目標。

通過咨詢項目，公司發生的重大改變，首先是做事方法的改變：

其次，通過第一期內容的實施，公司在新產品開發前端已經有序運作，試運行3個月，已經接受有效需求238條，接受處理需求60條，為新產品開發提供了有效的輸入。

網關產品線、交換機產品線、無線產品線每月能夠內部對產品規劃路標進行評審，每季度由公司領導對產品路標規劃進行決策評審，上下級信息對齊。

當然在新產品開發運作方面，還需要加強管理，如QA的過程審計工作，通過審計，暴露運行中問題，為下步持續提升提供信息。

郭富才先生總結說，項目之所以取得成功，離不開三旺同仁的共同支持，離不開楊總的管理工作。項目雖然結束，但顧問的支持工作不會結束，如果在后期運行過程中有什么問題，可以隨時溝通，甚至顧問到現場進行支持。也希望三旺公司持續運作下去，讓所設計的體系富有生命力。