某上市公司《項目型銷售商機的開發與管控》內訓成功舉辦

發布日期:
2025-02-20

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2025年2月6-7日,漢捷咨詢蔣建業先生受邀為某上市公司提供了《項目型銷售商機的開發與管控》內訓,公司高層與市場/銷售等相關領域主管及骨干近70人參與了深度學習和充分研討交流。

某上市公司《項目型銷售商機的開發與管控》內訓成功舉辦?

蔣老師——資深講師、資深顧問、市場與營銷專家、LTC流程專家、大客戶銷售與渠道管理專家

◆?復旦大學,經濟學碩士,企業管理研究生

◆?原華為企業網南部大區銷售總經理

◆??原華為流程優化部項目組負責人

◆?港灣網絡大企業系統部總經理

◆?廣茂達首席營銷官CMO

◆?上海雷士光藝總經理

◆?利亞德照明副總裁(上市公司)

◆?漢捷咨詢高級合伙人、資深顧問

本次培訓客戶通過方案初步篩選出兩家,再分別與老師線上交流了解課程核心內容介紹,層層遴選老師,最終選定漢捷咨詢蔣建業老師。此次課程采用漢捷獨創的“課前預習、課中演練、課后實踐”三部曲培訓方法論,結合企業實際,進行全程電子化模板演練、學后即用。老師在課前提供了項目案例實操模板材料,供參課學員提前準備。蔣老師圍繞成為狼性的銷售、客戶商機形成與管控機制、項目運作五階段、博弈分析與項目分析會、拿單模型---鐵三角與 LTC 的內在運轉機制五大方面,并在課程上以客戶現實案例為演練材料,全程講解與研討實戰指導輸出。

課程主要內容:

1、成為狼性的銷售

2、客戶商機形成與管控機制項目運作五階段

3、博弈分析與項目分析會

4、拿單模型---鐵三角與 LTC流程的內在運轉機制

某上市公司《項目型銷售商機的開發與管控》內訓成功舉辦?

通過本次培訓也可以看出,現在的企業越來越需要專題實戰性培訓,這種方式可以有效的幫助企業管理層真正掌握業界領先的方法、流程及工具的應用,提升實操實踐能力,助力企業更上一層樓,相信在未來的工作中,能夠為公司的發展帶來新的活力和價值。?

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該公司歷經六十多年的發展,已有18家控股公司和合資企業。是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的國際化智能裝備制造企業。

近十年來,公司利用40多年在工業制造應用領域的實踐經驗、工藝和技術沉淀,布局人工智能與工業自動化產業。自2012年開始,在高端智能裝備制造和人工智能方面加大投入,相繼收購三協精密、晟成光伏和璟豐科技,逐步完成了在中國華東和華南兩大區域的產業布局,并擁有了新的產業基地,業務包括包裝自動化、光伏組件自動化、3C自動化及其它配套產業。

公司營銷與服務網絡輻射全球,建立起全球化、多語系營銷服務網絡,覆蓋俄羅斯、土耳其、歐洲、中東、非洲、越南、拉美、東南亞、北美及印度等10多個大區域,為全球60多個國家和地區提供優質的產品與服務。

在包裝自動化領域,連續多年位居行業榜首;在光伏組件自動化領域,市場占有率近40%,行業領先;在非標自動化領域,服務國內外知名企業,領跑行業“第一陣營”。


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